Estratégias De Benchmarking

O que é Benchmarking: Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. É realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa, tem o objetivo de melhorar

Jobs, ambos concordavam que era necessário avaliar os concorrentes e seus produtos e conhecer bem as necessidades de seus clientes. Hoje o valor de mercado da Apple está próximo de chegar a 1 trilhão de dólares e isso não seria possível sem uma estratégia de alta qualidade em seus produtos, a um preço que qualquer cliente não se preocupe em pagar em escala internacional. A Apple sabe como atender bem seus clientes e como identificar as suas necessidades antes mesmo de estes a…

VOTORANTIM TURMA DO CURSO EM LOGÍSTICA 3º MÓDULO Conceito de Benchmarking Votorantim-SP 2012 ETEC DE VOTORANTIM TURMA DO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA 3º MÓDULO Conceito de Benchmarking Gestão da Cadeia de Abastecimento Aluna:Gisele de Fatima Leite Pires Paschoal Professor: Fábio Votorantim-SP 2012 Conceito de Benchmarking “Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação de…

da escolha deste tema partiu da idéia que o benchmarking originou-se na antiguidade, e hoje, é largamente utilizada como peça chave para um eficaz planejamento estratégico, e diversas melhorias nas maiores organizações do planeta. Isto começou pelos antigos agrimensores, que designavam o benchmarking como uma marca ou referência para determinar sua posição ou altitude em medidas topográficas ou para registros das marés. Em termos gerais, benchmarking era originalmente o ponto de…

Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo, do curso de Sistemas de Informação, da Faculdade do Centro Leste. Professor Sergio da Silva Julio. SUMÁRIO INOVAÇÃO DISRUPTIVA 3 ANÁLISE 5W2H 3 ANÁLISE BSC 5 MARKETING 6 BENCHMARKING 6 TIPOS DE BENCHMARKING 7 CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO/SERVIÇO 7 CARACTERÍSTICAS DOS SERVIÇOS 8 Intangibilidade 8 Inseparabilidade 8 Variabilidade 8 Perecibilidade 8 MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 9 CADEIA DE VALOR 9…

Conceito de Vantagem Competitiva Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage e que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue criar para os seus clientes e que ultrapassa os custos de produção. O termo valor aqui aplicado representa aquilo…

a empresa torna-se mais eficiente. A empresa adotou algumas estratégias para isso. Ela usa um conjunto definido de critérios para avaliar seus processos. Cada processo tem um “dono”. Este é responsável por calcular o índice de excelência do processo (IEP) que é o indicador de desempenho que varia de 1 a 100. Com os números, eles podem medir custo, confiabilidade e qualidade de cada processo e comparar desempenhos. Outra estratégia, está focada em treinamento e reconhecimento dos funcionários

Resumo do livro: Estratégia de marketing e posicionamento competitivo Analise da concorrência “Caso conheça o seu inimigo tão bem quanto a si mesmo, você não precisa temer o resultado de cem batalhas. Caso conheça a si mesmo, mas não o inimigo, para cada vitória que conseguir, você sofrerá uma derrota. Caso não conheça seu inimigo nem a si mesmo, você sucumbirá em todas as batalhas.” Sun Tzu 1. O benchmarking contra rivais; 2. As dimensões da analise da concorrência; 3. A…

trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas e, por isso, devem ser controladas e motivadas pela coação, pela punição, pelo dinheiro ou pelos elogios. | McGregor dizia que esta teoria não era imaginária e sim real e que ela influenciava a estratégia da direção. Pressupunha também que as necessidades de ordem inferior dominam as pessoas. Aspectos relevantes a serem considerados sobre a teoria X: * O homem médio não gosta do trabalho e o evita; * Precisa ser forçado,…

Benchmarking e Gestão do conhecimento nas organizações O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking. O benchmarking é uma das ferramentas de maior utilidade para a gestão organizacional, pois estimula a necessidade de mudança e procura as práticas utilizadas por outras organizações. Baseia-se em vários fatores e comportamentos gerenciais, exigindo comprometimento, tomada de decisões e disposição para aprender com outras práticas.