Estratégias Cachaça

Avaliação do processo produtivo da cachaça de alambique do Engenho PédeSerra à luz da Produção Mais Limpa MARIA CÉSAR VASCONCELOS GALDNO SILVA Universidade Federal de Campina Grande mcvgs@uol.com.br DAYANNA DOS SANTOS COSTA MACIEL Universidade Federal de Campina Grande dayanna-costa@hotmail.com LUCIA SANTANA DE FREITAS Universidade Federal de Campina Grande luciasf@ch.ufcg.edu.br Avaliação do processo produtivo da cachaça de alambique do Engenho PédeSerra à luz

visitada também o engenho e alambique Scherer, que visa uma melhor qualidade da produção de cachaça, seu produto é de forma artesanal de processos mais elaborados, visando à competitividade pelo seu nobre destilado produzido na região perante outros dos estados do país. Mostra uma análise sobre os dois lugares na mesma região de formas extremas, como são desenvolvidas as etapas para a produção de cachaça. Além disso, mostra a grande hegemonia da empresa Vonpar para a cidade de Antonio Carlos, e

Pesquisa de Mercado - PMR Discriminação Esta pesquisa compreende o estudo de mercado de cachaça, classificada na posição tarifária 2208.40.00 (rum e aguardente de cana) 0015/0001/2010 SECOM Buenos Aires Janeiro de 2011 Rum e outras aguardentes provenientes da destilação, após fermentação, de produtos da cana-de-açúcar. Janeiro de 2013 Argentina Juan Carlos Galiazo AT – Auxiliar Técnico +5411-4515-2414 +5411-4515-2403 juang@brasil.org.ar PMR0015000110.PDF Conselheiro Raphael Azeredo Número de

LANÇAMENTO DA SKYY VODKA NO BRASIL: Posicionamento e estratégia www.espm.br/centraldecases LANÇAMENTO DA SKYY VODKA NO BRASIL: Posicionamento e estratégia || CCeennttrraall ddee CCaasseess 3 INTRODUÇÃO Após consolidar-se como um dos principais conglomerados de bebidas finas do mundo, o Gruppo Campari busca maneiras de crescer organicamente nos países onde já possui

curso de pós-graduação em Gestão de Negócios e Marketing, apresentado à Escola Superior de Propaganda e Marketing para aprovação na disciplina. Docente: Katia Valente São Paulo 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo identificar a estratégia utilizada no Grupo Campari e desenvolver um novo produto para ser mais um diferencial no mercado de bebidas. Atualmente, o grupo possui o Campari “Classic”, que é um produto com características marcantes (como sabor amargo), como a…

real, é preciso dotar a empresa de meios que permitam conhecer e relacionar-se de forma mais produtiva com os clientes, que neste caso é chamado de CRM- Customer Relationship Management ( Gerenciamento do relacionamento com o cliente), que é uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades dos clientes atuais , do ponto de vista tecnológico, envolve capturar os dados dos clientes ao longo de toda a empresa, consolidar todos os dados capturados interna e…

Lenita Kuhll Navarro de Moraes Cintra Liliane de Cácia Kiil Tatiane Tomikawa Queiroz Buranello CUSTO DE PRODUÇÃO DA CACHAÇA ORGÂNICA Giaretta & Giaretta Cachaça Natural Ltda. Lins - SP LINS SP 2007 ME 1 LEANDRO SANSÃO DA SILVA LENITA KUHLL NAVARRO DE MORAES CINTRA LILIANE DE CÁCIA KIIL TATIANE TOMIKAWA QUEIROZ BURANELLO CUSTO DE PRODUÇÃO DA CACHAÇA ORGÂNICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário…

TRABALHO DE EXPORTAÇÃO 2010 CURITIBA DEFINIÇÃO DO PRODUTO O produto escolhido para ser exportado é a Cachaça. Produto: cachaça Good Moments Marca: VJJ Comercio de Aguardentes Ltda. Embalagem: litro de vidro e garrafas de porcelana; Tamanhos: com 900 ml e 1000 ml e para exportação caixa com doze unidades; Características: Depois da colheita, a cana passa pela moagem de onde o caldo é transformado em melado. Este vai para os tanques de fermentação por 24 horas e em seguida para

Relatório de Estágio Supervisionado ELTON GONÇALVES DA SILVA UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA QUALIDADE: O CASO DE UM ENGENHO DE CACHAÇA Campina Grande – Paraíba Maio de 2013 ELTON GONÇALVES DA SILVA UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA QUALIDADE: O CASO DE UM ENGENHO DE CACHAÇA Relatório de estágio supervisionado apresentado à Unidade Acadêmica de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Campina Grande, em cumprimento

que é identificar seus diferenciais e os pontos onde precisaram ser realizadas melhorias, e a partir daí que identificamos as oportunidades e as ameaças. Depois focando nos objetivos e metas em que deseja ser alcançados. Precisamos detalhar as estratégias em um plano de ações, ou seja, identificar quais os responsáveis, o que será implantado, o custo dessa ação e quando a mesma será concluída. Isso faz com que ao final do detalhamento possamos saber o valor do orçamento permitindo ou…