Estratégia Tática E Desempenho

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER E SEUS CRÍTICOS O conceito de Estratégia O conceito de estratégia é adotado por várias definições. Segundo Mintzberg e Quinn definem como um padrão ou plano que consolida os principais objetivos, as políticas e as seqüências de ações da empresa de forma coesa e integrada. Porter definiu estratégia como “a combinação dos objetivos que a empresa persegue e os meios pelos quais busca atingi-los”. A idéia de que a essência da estratégia está em…

O Orçamento como uma vantagem competitiva na estratégia empresarial Amós Alfredo Krebel1 Resumo A importância do orçamento empresarial dentro das empresas como uma forma de vantagem competitiva esta formatada apenas para os altos níveis administrativos da empresa onde são tomadas as decisões estratégicas as quais a empresa ira seguir, pois, para uma empresa obter uma vantagem é necessário se manter em sigilo suas decisões estratégias sendo apenas passado a maneira a chegar aos…

2. Origem do vocábulo ‘Estratégia’ Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Teve sua origem na Grécia Antiga, como “arte do geral”, adquirido, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, arte e a ciência de conduzier um exercito por

produção, das atividades-meio e passou às atividades fim, aos resultados e objetivos alcançados.” (RIBEIRO, 2003, p. 118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para…

................................... 2 2- SESSÃO DE TREINAMENTO........................................................................ 4 3- A TÁTICA NO VOLEIBOL ............................................................................ 6 4- A ESTRATÉGIA NO VOLEIBOL.................................................................. 11 5- TÁTICA OFENSIVA........................................................................................ 14 6- SISTEMAS DEFENSIVOS.....................

agências de viagens, postos de gasolina) e serviços de massa (estádios de futebol, grandes hipermercados). ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS  SLIDES CLIENTES ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS Paralelamente, as atividades de serviços exercem papel importante no desempenho de outros setores da economia, principalmente industrial, onde podemos classificar em 03 categorias: Como diferencial competitivo: as atividades de serviços prestados ao cliente (projeto, crédito, distribuição e assistência…

................................... 2 2- SESSÃO DE TREINAMENTO........................................................................ 4 3- A TÁTICA NO VOLEIBOL ............................................................................ 6 4- A ESTRATÉGIA NO VOLEIBOL.................................................................. 11 5- TÁTICA OFENSIVA........................................................................................ 14 6- SISTEMAS DEFENSIVOS.....................

FACULDADE PITÁGORAS DE LINHARES – ES KARINE ALMEIDA CÂNDIDO RESUMO INICIAÇÃO NAS MODALIDADES ESPORTIVAS COLETIVAS: A IMPORTÂNCIA DA DIMENSÃO TÁTICA LINHARES 2015 KARINE ALMEIDA CÂNDIDO RESUMO INICIAÇÃO NAS MODALIDADES ESPORTIVAS COLETIVAS: A IMPORTÂNCIA DA DIMENSÃO TÁTICA Resumo apresentado à Faculdade Pitágoras de Linhares (ES), como requisito parcial para aprovação na disciplina Fundamentos da Iniciação Esportiva, referente ao quarto período, do…

• Estratégia Organizacional. Características da Estratégia Organizacional 1º Aspecto a estratégia lida com ambiente: E conjunto ambiental complexo que esta sempre em continua transformação, o ambiente onde eles estão situados são: Mercado Indústria Foco do negocio Senário de operações É composto clientes, consumidores, concorrentes e outras organizações, eles são protagonistas na toma de decisões e ações que Influência todo o campo de forças do ambiente. …

utilizar todos os meios possíveis para alcançá-los. Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados num período determinado, os objetivos devem ser quantificáveis, difíceis, relevantes e compatíveis, são números que orientam o desempenho dos gerentes para um resultado mensurável. Nesse contexto surgem alguns fatores que serão trabalhados aqui nesse trabalho. Além disso, também poderemos ver a importância do planejamento e construção de objetivos dentro da…