Estratégia Tática E Desempenho

Estratégia versus tática Estratégia é uma maneira diferente de posicionar a organização no mercado a fim de aumentar sua lucratividade e vantagem competitiva, a estratégia é um processo continuo e circular, ela nunca morre ela se refaz a cada projeto da empresa. A tática utiliza ferramentas gerenciais, voltadas para fazer de uma forma melhor, já a estratégia visa fazer as coisas de uma maneira diferente. Não podendo esquecer que ambas são essenciais para a competitividade.…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS POR PETER F DRUCKER............6 11- ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................7 6- O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TATICA..................................................7 11- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................................................8 11- APRECIAÇÃO E CRITICA A ADM. ESTRATÉGICA E DA APO...................8 8.1- A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL É UMA FACA DE DOIS GUMES.....9…

Desenvolvimento 3.0 Conclusão 4.0 Referências INTRODUÇÃO Estratégia vem do grego e significa a arte de planejar e executar movimentos e operações visando alcançar ou manter posição relativa e potencial favorável a futuras ações táticas sobre determinados objetivos. Já do latim significa a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. Não existe um conceito único e definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados,…

RA RA RA RA ATPS DE GESTÃO ESTRATÉGICA Etapa 1 – Fundamentos, termo e conceitos associados: estratégia e desempenho Professora: Mestre Ana Cabanas São José dos Campos-SP Agosto de 2012 2 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 2.3 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 INTRODUÇÃO CONCEITOS Estratégia Tática Estratégia e Desempenho PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ESTRATÉGIA E DESEMPENHO Estrutura Sistemas & Processos Pessoas Cultura do Departamento Analisado CONSIDERAÇÕES DA…

1.0 INTRODUÇÃO Estratégia vem do grego e significa a arte de planejar e executar movimentos e operações visando alcançar ou manter posição relativa e potencial favorável a futuras ações táticas sobre determinados objetivos. Já do latim significa a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. Não existe um conceito único e definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes em sua amplitude

Disciplina: Gestão Estratégica. Passo 1 Estratégia versus tática. Estratégia é uma maneira diferente de posicionar a organização no mercado a fim de aumentar sua lucratividade e vantagem competitiva, a estratégia é um processo continuo e circular, ela nunca morre ela se refaz a cada projeto da empresa. A tática utiliza ferramentas gerenciais, voltadas para fazer de uma forma melhor, já a estratégia visa fazer as coisas de uma maneira diferente. Não podendo esquecer

últimos 70 anos, as empresas têm focado quase que exclusivamente – Engenharia, Treinamento e Punição. Em grande parte, os profissionais de segurança assumiram este posicionamento. Agora é o momento de construir blocos de Cultura, Estratégia Organizacional, Liderança com Desempenho e Comportamento Organizacional – que são as verdadeiras fontes de acidentes. A atual discussão existente no meio prevencionista quanto aos papéis de cada profissional, na defesa de sua área de atuação ou de…

comportamento da economia sempre está se alterando, e por isso elas precisam ajustar os recursos disponíveis para conciliar com as oportunidades desse ambiente. Estratégia Organizacional A estratégia organizacional representa a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização visando atingir objetivos situados em longo prazo. A estratégia representa o comportamento da organização em relação ao seu ambiente. Já foi citado que esse ambiente é mutável, então as…

2 ● Estratégia Organizacional 3 ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica 4 - Estratégia e Tática - Planejamento Estratégico - Formulação de Objetivos Organizacionais - Análise externa do Ambiente - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa - Formulação da Estratégia - Desenvolvimento de Planos Táticos

conceitos e características do sistema Just in Time de produção. 12 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Comparar uma linha de produção puxada e uma linha empurrada. • Determinar indicadores visando controlar e acompanhar o desempenho operacional da organização. • Planejar uma linha de produção e determinar a capacidade de uma unidade produtiva. 13 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Realizar o planejamento e a programação para a…