Estratégia Segundo Michael Porter

avoiding legal penalties for damage to the environment and developing new business opportunities. The methodology used is a literature review. KEYWORDS: MANAGEMENT, ENVIRONMENT, ORGANIZATIONS. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1. GESTÃO AMBIENTAL: ESTRATÉGIAS 12 1.1 norma ISO 14001 15 2. Modelo ECP Ambiental: Estrutura, Conduta e Performance 17 2.1 Choques Externos 21 3. gestão ambiental pró-ativa 23 3.1 PRESSÕES AMBIENTAIS 26 3.2 PRÁTICAS DE GESTÃO AMBIENTAL 28 CONCLUSÃO 29…

MONTGOMERY, C. A. & PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro, Campus, 1998. Resenha Texto 1: Como as forças competitivas moldam a estratégia Economista e professor da Harvard Business School, Michael Porter se destaca como um dos mais relevantes autores sobre estratégias competitivas e apresenta neste texto uma sólida base técnica para a comparação dos setores industriais e da concorrência organizacional, estabelecendo uma metodologia para esta…

pontos fracos). Esta divisão é necessária porque a organização tem que agir de formas diferentes em um e em outro caso, como veremos a seguir. O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressaltá-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. …

grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Cléber Miranda. VITÓRIA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVOS 4 2.1 OBJETIVO GERAL 4 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 3. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3.1 VANTAGEM COMPETITIVA 5 3.1.2 ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO COMPETITIVO 6 3.2 REDES SOCIAIS 7 3.2.1 FACEBOOK COMO FERRAMENTA DE INOVAÇÃO 7 3.3 MERCADO IMOBILIÁRIO 8 4. METODOLOGIA 9 5. RESULTADOS ESPERADOS 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

variáveis do mercado de atuação da Amil foram consideradas para a mensuração da demanda, na época da situação relatada no Caso Amil Resgate Saúde? E que aspectos do macroambiente foram considerados para essa mensuração e para o estabelecimento da estratégia de atuação da Amil, também na época abrangida pelo Caso? A medição da demanda da Amil Resgate Saúde foi adquirida após pesquisa de duas variáveis: o cliente Amil, proprietário de um dos planos de saúde e o cliente potencial,…

por Albert Humpherey a analise SWOT (dos termos em inglês strengthos weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000)m a análise SWOT subdivide-se e análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externas (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais…

desenvolvidos na etapa de Planejamento Estratégico e é através deste tipo de gerenciamento que as instituições executam suas estratégias e geram - se necessário - revisões e realinhamentos na intenção de atingir os objetivos esperados. Vejamos o que o renomado Ph.D Henry Mintzberg conceitua sobre a matéria: “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa as competências essenciais para o seu sucesso no…

das classes emergentes. São Paulo - SP 2011 Introdução: Segundo o Instituto Data Popular 8,7 milhões de brasileiros emergentes farão pela 1º vez sua viagem de avião até o final de 2011. Dos R$ 23 bilhões que serão gastos nos aeroportos no ano de 2011, R$11,04 bilhões serão movimentados pelas classes C e D. Este trabalho irá tratar sobre a busca da Cia aérea TAM pelas classes C e D, o seu reposicionamento da marca, sua estratégia de preço e ampliação de sua linha de serviços, para…

portfólio de produtos da empresa INTRODUÇÃO Ao longo do tempo, o termo “estratégia” sempre esteve ligado à guerra e a interpretações militares. Este fato ocorreu desde a antiga Grécia até os dias atuais. Somente a partir da Revolução Industrial ocorrida ao final do segundo milênio é que a mesma ganhou uma conotação relativa ao mundo dos negócios (Ghemawat, 2001). Segundo Ansoff (1990), o interesse pela estratégia empresarial surgiu na segunda metade da década de 50 do século…

* CONCEITO DE ESTRATÉGIA 3 * ESTRATÉGIA COMPETITIVA 3 * ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 4 * Líder em custo 5 * Líder em diferenciação 6 * Líder em enfoque 7 * CONCLUSÃO 8 * BIBLIOGRAFIA 9 RESUMO Devemos estar sempre atentos às mudanças, planejando estratégias e estudando os riscos