Estratégia Segundo Michael Porter

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

suas forças,suas ameaças,suas oportunidades e suas fraquezas. “Embora os concorrentes certamente possam representar ameaças,os concorrentes certos podem fortalecer ao invés de enfraquecer a posição competitiva de uma empresa em muitas indústrias.’’ (Porter,1989,p.187) 3 Identifição da Empresa Nome de empresa:MECANICA DE AUTOMOVEL(RADIADORES) Nome Fantasia:Radiadores Triangulo Endereço:Av.Contorno Nº1300 Telefone:(034)3842-8166 ou (034)9951-9738 CNPJ:10661687/0001.60 Ramo de…

negociação entre os diversos executivos da empresa. Oliveira (2009) 12 Origens e tendência da função planejamento • Origem e evolução - planejamento • Igor Ansoff – 1965 – Estruturou e consolidou a importância da estratégia corporativa e da sinergia entre negócios. • Michael Porter – 1980 - Estruturou a análise e o estabelecimento das vantagens competitivas das empresas. • Kenichi Ohmae – 1982 - Fortaleceu a questão da vantagem competitiva das empresas e criou o conceito de…

profissionais. Além disso, a definição da estratégia e qual a ideal a se implementar, normalmente é um processo decisório de grande complexidade. O segmento de estudo deste projeto é o do mercado hoteleiro, cujo planejamento (em seus diversos níveis) e estratégia são essenciais para a ascensão da empresa. O planejamento de nível estratégico tange às ações a nível executivo e da direção da empresa. Este é o principal nível hierárquico e é nele que estratégias relativas a diagnóstico,…

procura estabelecer uma ligação e mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este mesmo assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o…

idéia era de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas das classes mais baixas. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pelo Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R:Buscar novas tecnologias mantendo uma frota moderna e aumentando sua estratégia para reduzir preços. 5. De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? R:Diminuindo os gastos com…

que superem os da concorrência, aliando a tecnologia para a elaboração desses produtos. TIPOS DE ESTRATÉGIA Porter (1986) indica que cinco forças determinantes na competição em uma organização: o surgimento de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de barganha dos clientes, e dos fornecedores e a concorrência atual. Figura 1 – Cinco Forças de Michael Porter - Surgimentos de novos concorrentes: Neste caso é necessário analisar a possibilidade de novas…

internos da empresa, pois é com base no ambiente externo (mercado, consumidores, economia, sociedade) que ela direcionará seus objetivos, e é no ambiente interno que eles se farão alcançáveis e atingíveis. (SILVA, 2010) Para a implementação de uma estratégia de sucesso, o pequeno empreendedor deve considerar ainda a análise dos ambientes de uma organização. Uma análise ambiental permite detectar os acontecimentos do ambiente externo, analisando seus impactos no ambiente interno,…

artigos, sobre o que é estratégia, as principais escolas que tratam sobre a temática e como se dá a vantagem competitiva na visão de J. Barney com a junção da análise dos aspectos institucionais e internos da empresa. Em síntese busca-se encontrar nestes textos semelhanças, contradições e complementariedades que expliquem como as empresas decidem sobre que estratégias deverão seguir e quais os fatores que deverão nortear esta decisão. Primeiramente, falar-se-á sobre o artigo de Porter…

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Cotia 13 de maio de 2013 INTRODUÇÃO "Sem estratégia, a organização é semelhante a um navio sem leme, navegando em círculos." (ROSS;KAMI, 1998) 1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos