Estratégia Do Oceano Vermelho

Livro A Estratégia do oceano Azul Criando Oceanos Azuis A criação de oceanos azuis abrange um novo espaço de mercado inexplorado, que tornou se irrelevante a concorrência. Novo espaço de mercado. Imagine um universo de mercado composto por dois tipos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis. Oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. Já os oceanos azuis abrange todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. A criação continua…

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…

FICHAMENTO DO LIVRO: A Estratégia do Oceano Azul. 1)A que se refere o autor quando no capitulo 1 ele cita: Criando oceanos azuis. Resposta: Se refere criar um novo espaço de mercado inexplorado, que torna irrelevante a concorrência. 2)Diferencie: Resposta: - oceano vermelho Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço de mercado conhecido. Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são…

O que diferencia a Estratégia de Oceano Azul da Estratégia de Oceano Vermelho? Na percepção de nosso grupo o que diferencia uma estratégia para outra é de que: na estratégia de oceano vermelho as empresas lutam por vantagens competitivas, disputam fatias de mercado, e batalham por diferenciação nos setores hoje existentes. Nos mercados atuais, empresas entram em competição direta por resultados e acabam entrando em uma zona de redução de lucros. Já a estratégia de oceano Azul tem por objetivo

MARCIA FERREIRA CRUZ 3º SEMESTRE CIENCIAS CONTABEIS TRABALHO DE MARKETING O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho).Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que…

KIM, Chan; MAUBORGNE, Renée. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: Como criar novos mercados e tornar e concorrência irrelevante. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Capítulo 1 Pág. 03 Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau e ex-engolidor de fogo, é hoje o CEO de umas das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirquedu Soleil. O que torna a proeza ainda mais notável é que se esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

tipo de estratégia que desafia as práticas convencionais da gestão, geralmente baseadas em oceanos vermelhos, e que permite a criação de novos espaços de Mercado, designada por Estratégia Oceano Azul. Sendo que neste relatório vamo-nos debruçar essencialmente sobre as características dos diferentes tipos de estratégia, incidindo também nos instrumentos e os princípios da BOS (Blue Ocean Strategy). Imaginemos a existência de dois tipos de oceanos: o oceano vermelho e o oceano azul. O…

Criando Oceanos Azuis O Capítulo 1 – Criando oceanos azuis, do livro a "Estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante", dos autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, inicia com a proeza do Cirque du Soleil, que conseguiu alcançar o sucesso num setor decadente e com baixo potencial de crescimento. Para driblar estas previsões pessimistas, buscaram criar um novo espaço ao invés de encarar a concorrência, com um novo formato de espetáculos com foco…

ESTRATÉGIA DO “OCEANO AZUL”. W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy1, Publicado em 37 países, inclusive em português (Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier). Trata-se de uma TEORIA SOBRE PENSAMENTO ESTRATÉGICO que está tendo grande sucesso, junto a Governos, grandes e pequenas empresas. Kim esteve no Brasil em seminário da HSM. Vale a pena entender os fundamentos da teoria do “Oceano Azul” e procurar praticá-la. A ESTRATÉGIA DO OCEANO…

EDIÇÃO Nº 269 04 DE JANEIRO DE 2010 A estratégia do oceano azul Na obra A estratégia do oceano azul, os autores, W. Chan Kim e Renée Mauborgne, revelam que Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau, ex-engolidor de fogo e atual CEO do Cirque du Soleil, com um grupo de artistas de rua, vem criando produções desde 1984, tendo recebido 40 milhões de expectadores em todo o mundo. O que torna tal proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu…