Estrategias Competitivas Genéricas

O objetivo deste trabalho é falar sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo de operação do Cirque du Soleil. Esse trabalho discorrerá sobre estratégia empresarial e inovação de valor sempre aliando teoria a realidades empresariais vivenciadas no Cirque

Michael Porter é considerado um dos mais famosos gurus da administração, sendo conhecido por diversas teorias e ensinamentos, destacando-se como um dos maiores especialistas do mundo em estratégias. Nasceu em Ann Harbour, Michigan EUA, fez Engenharia Mecânica e Aeroespacial, em Princeton, e depois MBA e doutorado em Economia Empresarial (Harvard). Foi professor da Harvard Business School com apenas 26 anos e líder da Monitor Consulting. Michael Porter é filho de um oficial do Exército e também

Estratégias genéricas para os agentes da cadeia da carne bovina: um enfoque de marketing Gustavo Quiroga Souki1 Luiz Marcelo Antonialli2 Área temática: Cadeias Agroindustriais Tipo de apresentação: Oral 1 Doutor em Administração - Professor do Mestrado Profissional em Administração da FEAD – Minas (Centro de Gestão Empreendedora). Rua Engenheiro Alberto Pontes, 411 Apto. 802 Bairro Estoril. Belo Horizonte – MG. CEP: 30.455-740. souki@consumer.com.br 2 Doutor em Administração -…

prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo.  De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.  Para o sucesso da organização, a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. Complementando...  Planejamento Estratégico objetiva criar vantagem competitiva para empresa;  Serve para implementar melhores…

ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Orientações Gerais: 1 - O Trabalho Final é em texto corrido, separado por tópicos, portanto, não é…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 4 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 4 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 5 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 5 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é fundamental para criação, manutenção e permanência saudável de uma empresa, existem muitas características…

Resumo do livro Estratégias de Empresas 1. Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico - Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente. -…

Michael Porter Estratégias genéricas de Porter Clusters Vantagens dos clusters Bibliografia Introdução Para o Marketing, a palavra estratégia abarca um conjunto de meios e planos utilizados na criação de vantagens competitivas e na elaboração de estratégias (planos) de diferenciação. Destacando desta feita os produtos ou serviços que se quer promover no mercado. Nos anos 80 o americano Michael Porter lançou um livro sobre estratégia…

falta de planejamento e o descontrole na gestão, neste estudo com base nas obras de Michael Porter sobre estratégias competitivas, temos o intuito de identificar qual a importância do benchmarking na busca de resultados efetivos entre as empresas de pequeno e médio porte. Qual o ideal planejamento de uma empresa frente aos grandes concorrentes? Palavras chave: Benchmarking, Estratégia, Mercado. SUMMARY Nowadays more and more companies seek alternatives to survive in the…

QUESTÕES – AULA 01 1- Conceitue com suas palavras Estratégia. Resp: É um plano traçado para atingir um objetivo, ou seja, resultado futuro que pode ser concretizado por meio desse plano. 2- Qual o conceito da palavra Estratégia na visão de Mintzberg? Resp: Mintzberg propõe definir estratégia pelo que chamou de “cinco Ps da estratégia”: plano, truque (play), padrão, posição e perspectiva. 3- Qual o papel da estratégia no contexto empresarial contemporâneo? Resp: Propiciar a uma empresa…