Gestão estratégica 01
1- Conceitue com suas palavras Estratégia.
Resp: É um plano traçado para atingir um objetivo, ou seja, resultado futuro que pode ser concretizado por meio desse plano.
2- Qual o conceito da palavra Estratégia na visão de Mintzberg?
Resp: Mintzberg propõe definir estratégia pelo que chamou de “cinco Ps da estratégia”: plano, truque (play), padrão, posição e perspectiva.
3- Qual o papel da estratégia no contexto empresarial contemporâneo?
Resp: Propiciar a uma empresa vantagens sobre a concorrência na batalha pelo mercado e pelos consumidores, de forma a estabelecer uma posição sólida em termos de lucratividade, e simultaneamente sustentável.
4- Como se dá o processo de formulação da estratégia Competitiva?
Resp: Esse processo ocorre através da observação e análise de fatores endógenos (internos) e exógenos (externos) à empresa. A partir da análise da indústria (setor) e das chamadas cinco forças, propõe-se três estratégias competitivas genéricas: liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
5- Descreva as três escolas do pensamento estratégico propostas por Mintzberg que você considera mais importantes. Justifique o porquê da escolha.
Resp: Escola do planejamento, escola ambiental e escola do poder.
- Planejamento, pois é a bússola de um plano estratégico o qual a empresa se guia; sem planejamento as chances de fracasso em um projeto são maiores.
- Ambiental, pois analisa as condições do ambiente, permitindo que a empresa se ajuste as mesmas e formule uma estratégia ideal.
- Poder, pois o poder de negociação e de parcerias é fundamental no plano estratégico para o crescimento.
6- O que é uma Estratégia Competitiva genérica?
Resp: É um conjunto de ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, a partir da análise da indústria (setor) e das chamadas cinco forças.
7- O que significa stakeholders?
Resp: Entende-se como todos os atores estratégicos envolvidos, isto é, todas as partes