Estrategias Competitivas Genéricas

disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. RIO GRANDE DO NORTE, NATAL 16/11/2013 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO Introdução A concretização de…

facilidade de expressão, entre outros. 3. A ESTRATÉGIA PARA O EMPREENDIMENTO 3.1 Estratégias Competitivas Genéricas Entretanto, em sentido mais amplo, ainda de acordo com Porter (1986), existem três estratégias genéricas intensamente consistentes que possibilitam à empresa criar uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes em uma indústria. Ao lidar com as cinco forças competitivas, uma empresa pode escolher entre três estratégias genéricas: liderança em custo,…

avaliação. Rio de Janeiro 19/05/2013 3 INTRODUÇÃO Apresentarei neste trabalho análise sobre o estudo de caso e site da Natura, considerando os pontos propostos: 1234- Missão, Visão e Valores da Natura Estratégia genérica adotada pela empresa Forças competitivas segundo Porter No ambiente externo as ameaças e oportunidades identificadas no Estudo de Caso 5- No ambiente interno as forças e as fraquezas identificadas no Estudo de Caso 6- Recomendações sobre o…

Instituto Superior de Gestão Bancária O que é estratégia? Porque é importante? Manuel Alberto Ramos Maçães Universidade do Minho/Universidade Lusíada do Porto mrmacaes@netcabo.pt Tel. 934064030 Sumário • • • • • • • A era da estratégia… O que é estratégia? O que é uma boa estratégia? O que são más estratégias? Porque falham? Níveis de estratégia Gestão estratégica O que os distingue os grandes vencedores dos grandes perdedores? • Como se tornar num bom estrategista/ estratego? 2

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2…

O que é estratégia? Evolução do pensamento estratégico e seus pensadores O que é estratégia segundo Porter? Buscar outros modos de uma empresa competir, criar valor e obter uma lucratividade. Isso torna a empresa diferente e lhe dará uma vantagem competitiva. Fale sobre 3 pontos de visão e missão e exemplifique. Missão: é uma declaração do propósito de uma empresa ou organização. Esta declaração deve orientar as ações da organização, explicitar seu objetivo geral, proporcionar um senso de

auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto. Com esses modelos se torna mais fácil o entendimentos e analise do ambiente pelos administradores nas tomadas de decisões, para que obtenha o resultado esperado pela organização, quando falamos de tomada de decisões estamos falando do ambiente em que as organizações vivem hoje extremamente competitivas…

?! Planejamento Estratégico ProfºMarcus Ignatti 1 As Melhores Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  …

ambiente, são dinâmicos e propõe desafios constantemente. Pontos fracos e fortes surgem e evoluem, exigindo a intervenção da administração. Estratégias Genéricas São assim chamadas porque se aplicam a qualquer empresa. Estratégias competitivas de Porter Foco A estratégia empresarial do foco, também chamada estratégia de nicho ou de concentração, ou, ainda, estratégia de escopo estreito, consiste em escolher um tipo específico de cliente. Diferenciação Consiste em procurar…

Oportunidade 2.1. Identificação do problema 2.2. Identif. e análise das causas 2.3. Análise externa 2.4. Análise interna 2.5. Diagnóstico estratégico Parte 3 Posicion. Estratégico 3.1. Estratégia genérica 3.2. Público-alvo 3.3. Consumer insight 3.4. Posicionamento do produto 3.5. Estratégia de diferenciação 3.6. Objetivos e metas PLANO DE MARKETING - ROTEIRO SUGERIDO PARA A DISCIPLINA Parte 1 Sumário Executivo Parte 2 Oportunidade 2.5.1. Matriz BCG…