Estratégia

O que é estratégia?
Evolução do pensamento estratégico e seus pensadores
O que é estratégia segundo Porter?
Buscar outros modos de uma empresa competir, criar valor e obter uma lucratividade. Isso torna a empresa diferente e lhe dará uma vantagem competitiva.
Fale sobre 3 pontos de visão e missão e exemplifique.
Missão: é uma declaração do propósito de uma empresa ou organização. Esta declaração deve orientar as ações da organização, explicitar seu objetivo geral, proporcionar um senso de direção, e orientar a tomada de decisões. Ele fornece “o quadro ou contexto em que as estratégias da empresa são formuladas”.
Visão: é o estado futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “para onde pretende ir? Garante o alinhamento e o comprometimento dos colaboradores:
Motivadora e inspiradora
Fácil de comunicar
Positiva e otimista
Inspira a elaboração de objetivos e metas
Desafiadora, mas alcançável.
Macroambiente: falar 3 pontos
O Macroambiente é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas.
O macroambiente é constituído pelas forças sociais mais amplas que afetam todo o ambiente, por exemplo, forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais, conforme definições abaixo.
Fatores econômicos: representam a economia em geral, pode incluir taxas de crescimento econômico, níveis de emprego e desemprego, custos de matérias-primas como de energia, petróleo e aço, as taxas de juros e as políticas monetária, cambial e taxas de inflação.
Fatores sócio-culturais: representam a cultura da sociedade de que uma organização opera dentro. Eles podem incluir a demografia, distribuição etária, as taxas de crescimento da população, nível de educação, distribuição de riqueza e classes sociais, condições de vida e estilo de vida.