Estrategia Utilizada Por Uma Empresa Para Aumentar A Produtividade

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATHEUS KINAL WILLIAN KUCHINSKI ESTUDO DE CASOS DA EMPRESA KNAPIK ESTRATÉGIA DE VENDAS UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2015 MATHEUS KINAL WILLIAN KUCHINSKI ESTUDO DE CASOS DA EMPRESA KNAPIK ESTRATÉGIA DE VENDAS Trabalho de estágio apresentado ao Curso de Administração das Faculdades Integradas do Vale do Iguaçu – Uniguaçu, como requisito para obtenção de notas da disciplina Organização de Sistemas e

Bruno Cassuce Outubro de 2012 SUMÁRIO Introdução 2 1. A Empresa 4 2. Histórico 4 3. Missão 4 4. Visão 4 5. Análise Swot 5 Pontos Fortes 5 Pontos Fracos 6 Oportunidades 6 Ameaças 7 6. Objetivos e Metas 7 7. Plano de Ação 8 8. Estratégia Empresarial 10 9. Avaliação de Performance (controle e feedback) 11

Conceito: São técnicas gerenciais utilizadas pelas organizações para aumentar competitividade. FERRAMENTAS DE GESTÃO UTILIZAÇÃO • Empresas de informática; • Empresas produtoras de bens de consumo; • Empresas de produtos e serviços de saúde. • Serviços públicos apresentam níveis mais baixos de utilização de ferramentas de gestão. Fonte: pesquisa realizada 1999 pela Bain & Company entre 784 executivos FERRAMENTAS DE GESTÃO INICIATIVA DE ADOÇÃO: • 40% das empresas são seguidoras; (pouco…

Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 2 Estrutura Organizacional • Estrutura Organizacional: Define uma rede de interações entre órgãos ou departamentos que desempenham determinadas funções dentro da empresa. Ou seja, quem faz o quê e quem e sobre o quê. decide o quê 3 Conteúdos • Estrutura Organizacional •

mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as tornaram mais acessíveis. As oportunidades de emprego se destinam aos As oportunidades de trabalho se destinam a trabalhadores industriais. trabalhadores do conhecimento. A população é relativamente homogênea. A população é caracterizada pela diversidade cultural. A empresa é alienada ao seu ambiente. A empresa aceita suas responsabilidades sociais. A economia…

consumidor coprodutores dos resultados obtidos, sejam bons ou ruins. Quando pensamos em serviços não devemos pensar que são apenas bancos, serviços médicos, educação, transportadoras, turismo, negócios imobiliários etc. Além dos convencionais, todas as empresas, de alguma maneira, prestam serviços, pois sempre existem os momentos em que a organização atende, informa e tem contato com o cliente. ATRIBUTOS DOS SERVIÇOS É consenso afirmar que os serviços diferem dos bens (ou produtos).…

............................................................................. 4 3. Modalidades do Treinamento ............................................................................................... 5 4. Vantagens do treinamento para as empresas ...................................................................... 8 5. Vantagens do treinamento para o colaborador .................................................................... 9 6. Treinamento como diferencial competitivo ........

uma saída para esta situação, as administrações públicas buscam cada vez mais, uma maior organização e profissionalismo de seus colaboradores. Uma forma de todos os funcionários da Unidade de Saúde alinharem seus pensamentos e ações com a visão e estratégias da instituição, e de se adaptarem e entenderem melhor o mercado no qual estão inseridos, buscando sobreviver às mudanças e transformações cada vez mais rápidas, é a elaboração de um planejamento estratégico. O presente trabalho é a…

alcançados, nos prazos e com qualidade de seus produtos. Estas ações garantem que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado, garantindo uma produção eficaz. Assim teremos um alto índice de produtividade e qualidade, menor índice de falhas e erros, consequentemente, menor custo de produção, e maior lucratividade. A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornado-se cada vez mais estratégica,…

seus clientes armazenando e inter-relacionando de forma inteligente, informações sobre suas atividades e interações com a empresa. [pic] É uma abordagem que coloca o cliente no centro dos processos do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor maneira. Trata-se de uma estratégia de negócio, em primeira linha, que posteriormente se consubstancia em soluções tecnológicas. Um sistema…