Estratégias Competitivas Essenciais Porter

Cinco forças de MICHAEL PORTER Conceito essencial 1: as cinco forças competitivas O primeiro conceito essencial de Porter identifica cinco forças competitivas que, segundo ele, determinam a intensidade da competição em um dado setor. "A meta da estratégia competitiva para uma unidade de negócios em um setor é encontrar uma posição no setor onde a empresa possa se defender melhor dessas forças competitivas ou influenciá-las a seu favor". As cinco forças competitivas são:…

O marketing no cenário competitivo.................................................................................2 Planejamento estratégico..............................................................................................3 Michael Porter ...........................................................................................................4 Bibliografia ............................................................................................................6 1…

Introdução 1 2. Forças competitivas (as 5 forças de Porter) 2 2.1. O modelo de análise mercadológica de Porter 2 2.2. Competitividade da concorrência 2 2.3. Risco de novos entrantes 2 2.4. Ameaça de substitutos 2 2.5. Poder dos fornecedores 3 2.6. Poder dos compradores (clientes) 3 3. Conceitos de fornecedor 3 3.1. Clientes 3 3.2. O que e Competência Essencial 4 3.3. O que e Competência Distintiva e qual sua importância 4 3.4. O que é Analise Interna 4 4. Conceitos essenciais de…

2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Neste capítulo são apresentadas as manifestações de alguns dos principais autores acerca das estratégias relacionadas ao gerenciamento das organizações. O estudo das estratégias integra o presente trabalho e estabelece um referencial teórico básico para a consolidação dos objetivos propostos. Seu desenvolvimento visa a fornecer condições de entendimento e possibilidade de análise dos fatores relacionados ao desenvolvimento das…

Introdução à 11ª. edição Vantagem Competitiva foi publicado em 1985, como companheiro indis­pensável de Estratégia Competitiva. Enquanto Estratégia Competitiva concentra-se na análise setorial, Vantagem Competitiva concentra-se na empresa. Meu objetivo era encontrar uma forma de conceitualizar a empresa que expusesse os alicerces da vantagem competitiva e sua sustentabilidade. No âmago do livro encontra-se a teoria da empresa baseada na atividade. As empresas devem realizar inúmeras atividades,

ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA DE SMARTPHONES: O CASO DA EMPRESA APPLE* Aprovado com 92% Gustavo Rosenburg Pereira Graduando em Relações Internacionais Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia e-mail para contato: gustavo.rosenburg@gmail.com Michele Polline Veríssimo Professora Orientadora Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia Resumo: A indústria de smartphones é um setor de alta tecnologia que conta com a participação de grandes…

COMPETITIVO DA EMPRESAS: FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O POSIÇÃO LUCRATIVO SUSTENTÁVEL Introdução Considerando-se que o ambiente no qual se inserem as empresas vem se tornando cada vez mais turbulento, onde alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades, tanto das empresas quanto daqueles que se utilizam destas para sua sobrevivência, o posicionamento competitivo vem se caracterizando como um dos campos da estratégia mais estudado nas…

que é Estratégia Competitiva, pois Estratégia Competitiva é a para nós os primeiros passos fundamentais para a criação de uma boa Estratégia Competitiva. Pois bem: O tema abordado neste momento é sobre a Estratégia Competitiva, que foi feita um resumo do conceito e posteriormente, falado a respeito mais especificamente... Talvez algum Acadêmico irá dizer o que tem haver o que será abordado e qual o valor fundamental da Estratégia Competitiva, mas veja o que diz as o estudo das…

ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS PROF. ELTON DE MATTOS SILVA 2009 Admirável Mundo Novo O mundo estava dividido entre capitalistas e socialistas; A China era uma das mais atrasadas e fechadas economias do mundo; A Apollo 11 tinha capacidade de armazenamento de informação equivalente a um chip hoje usado em cartões de crédito; Cartas manuscritas eram um meio de comunicação importante; Os empregos podiam ser vitalícios; A expectativa média de vida era 56 anos. Há 40 anos atrás... A internet…

abordagens sobre a temática: a estratégia competitiva; a vantagem competitiva; a reestruturação ou reengenharia e a “reinvenção do setor”. Porter, em seu primeiro livro, oferece um modelo de elaboração de estratégias empresariais, valoriza o processo de planejamento em si e acredita que é fundamental para as organizações traçar sua estratégia a partir da análise externa: do setor ou indústria – e interna: do ambiente organizacional. Define ainda estratégia competitiva como “uma…