Estratégia Segundo Michael Porter

indústrias segundo Porter, observamos que a essência na formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia a seu meio ambiente, sendo o aspecto principal desse meio a indústria ou as indústrias em que ela compete. Neste sentido, afirma ele que "... a chave para o desenvolvimento de uma estratégia é pesquisar em maior profundidade e analisar as fontes de cada força." (Porter, 1996, p. 23). Porter (1996) apresenta alguns conceitos centrais que envolvem o estudo da…

empenharam para que este investigação fosse concluida com exito. RESUMO A liderança no custo corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu sector de actividade. Seguindo estaestratégia, a empresa apresenta um âmbito de actuação amplo e procura atingir diversos…

O QUE É ESTRATÉGIA? TEXTO DE APOIO MICHAEL PORTER A estratégia empresarial baseia-se na definição de objetivos e quais as ações que deveram ser tomadas para que este seja alcançada de maneira que traga crescimento e desempenho de qualidade para a empresa. Segundo Porter o que fundamenta o conceito de estratégia, é que para que uma empresa obtenha vantagem competitiva é necessário que faça uma escolha sobre que tipo de competitividade deve seguir e se esta dentro do escopo para que possa

suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório especializado na…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

diferentes países. Acompanhe o que aponta a consultora Viviane Rodrigues: No Cirque de Soleil o que mais se aprende é saber trabalhar bem em equipe, principalmente em um ambiente onde se lida com variáveis aparentemente antagônicas, como arte, estratégia, criatividade, disciplina e diversidade. Mesmo com a grande diversidade de pessoas, mostra que é possível, através de uma perfeita sincronia, atingir seus objetivos e superar os desafios do dia a dia. Lá todos os artistas são…

seguidas, para gerenciamento de forma eficiente e eficaz da empresa. E é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA É importante definir sobre o título que estamos estudando neste resumo. O planejamento e estratégia é enfrentar as incertezas do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Outra é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem…

Segundo Kotler e Keller (2006), a estratégia é um plano de como chegar lá. Cada negócio deve estabelecer sua própria estratégia para atingir suas metas. Ferrell e Hartline (2005) citam que a estratégia de marketing basicamente se define em como a empresa irá satisfazer as necessidades e desejos de seus clientes. Embora muitos tipos de estratégias estejam disponíveis, Porter (1986) resume-as em três tipos genéricos que fornecem um ponto de partida para uma analogia estratégica: liderança total em

dos Produtos Substitutos 9 Poder de Negociação dos Clientes 10 Poder de negociação dos fornecedores 11 3. Três Estratégias Genéricas 11 Liderança no custo total e seus Riscos 11 Diferenciação e seus Riscos 13 Enfoque e seus Riscos 14 4. Conclusão 15 5. Referências 17 As Cinco forças Competitivas e as Estratégias Competitivas Genéricas 1. Introdução Formular uma estratégia competitiva é relacionar a empresa ao ambiente ao qual a mesma se encontra inserida. Mesmo esse meio…

negócio a dificuldade de mudança pelo prazo e urgência do trabalho se torna inviável. 1.2 A Oportunidade de Negócios Neste item deverão ser identificadas as oportunidades de mercado existentes e que podem contribuir para o sucesso do negócio. Segundo Nassim Nicholas Taleb, “Antes do descobrimento da Autrália, os habitantes do Velho Mundo estavam convencidos de que todos os cisnes eram brancos, crença inquestionável, aparentemente ratificada pelas evidências empíricas. A observação do primeiro