Estratégia Segundo Michael Porter

O termo estratégia tem a sua origem na guerra, derivando etimologicamente da palavra grega strategos que se entende como "a arte do general". Ao termo estratégia estão associados alguns outros conceitos que nos auxiliam a definir e a compreender o seu âmbito de actuação. Por ser "a arte do general" não tem que ser necessariamente generalista mas deverá ser suficientemente abrangente para se distinguir da "táctica", ou seja, a estratégia tem um maior alcance, é mais duradoura e movimenta…

organização. Esses processos podem ser descritos através de modelos de aquisição da informação, de sistemas de decisão e de estratégias organizacionais. Dentro deste contexto, este trabalho apresenta uma metodologia de planejamento estratégico baseado em inteligência competitiva Palavras Chaves: Informação, Sistemas de Informação, Gestão do Conhecimento, Inteligência Empresarial, Estratégia, Planejamento Organizacional, Inteligência Competitiva, Sistemas de Decisão, Capital Intelectual.…

..............................................4 4 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................................6 5 – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS DE MARKETING....................7 6– A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. ...................................................................7 7– SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO......................................................9 8 – EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE TRABALHÃO COM VANTAGENS COMPETITIVAS...............

1 INTRODUÇÃO Constantemente as empresas competem buscando definir as melhores estratégias direcionadas à atuação em seu ramo de atividade, neste sentido, Michael Porter (1980) identificou três estratégias genéricas que possibilitam criar uma posição sustentável à empresa: estratégia competitiva de custo, de diferenciação e de foco. Direcionando a atenção à primeira delas, a estratégia competitiva de custo, observa-se uma opção pela qual a empresa concentra atenção na eficiência…

DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL Segundo Luana Albuquerk (2009), o desenvolvimento sustentável pode ser definido como aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades. Fato é que, bem implantado, com mudanças efetivas de práticas e modelos, o desenvolvimento sustentável impacta positivamente a reputação da empresa, torna a cadeia produtiva mais eficiente, reduz os riscos inerentes à operação

empresarial, apesar de ser muito amplo, significa a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no mercado. Com as mudanças e transformações da economia, tecnologia e a chegada da era do Conhecimento, as empresas utilizam suas estratégias para a competitividade, acompanhando as mudanças e exigências de diversos cenários, cada vez mais exigente utilizando manobras específicas com ética, sem enganar o concorrente. No ambiente econômico, é meta de qualquer empresa…

INFORMAÇÃO 4 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 20 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 26 3. CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 1. INTRODUÇÃO O contexto mundial vive permanentemente submetido às implicações decorrentes de grandes transformações nos cenários políticos, econômicos e tecnológicos; trazendo como consequência direta à necessidade dos diversos atores sociais encontrarem as estratégias mais adequadas a este ambiente de constantes mudanças. A informação e a estratégia, nesse…

Estudo de Caso do Grupo aéreo Gol -Questões: 1.Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R.: A Gol teve a estratégia de fazer um sistema de vendas de bilhetes pela internet e celulares que é o chick-in. O chick-in é um programa de Open Skies. Através desse programa tem software que permite processar e controlar as reservas, receitas e taxas de ocupação dos vôos diariamente, o que…

Revisitando o guru Porter Quando, no final de 2006, o guru da competitividade, Michael Porter defendeu que as empresas deveriam tornar mais estratégico o seu investimento social, selecionando causas que tivessem a ver com o seu negócio, o seu célebre e polêmico artigo publicado na Harvard Business Review dividiu opiniões e humores. Entre os contrários à sua tese, vista como excessivamente utilitarista, a alegação foi de que o consultor excedera sua área de competência, propondo…

Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação A estratégia competitiva é uma fórmula ampla para se saber como uma empresa irá competir, por ela uma organização busca vantagem competitiva sobre os concorrentes em alguma medida como custo, qualidade ou velocidade. A vantagem competitiva leva ao controle do mercado e a lucros maiores que a média. Os sistemas de informação ajudam as organizações a obter uma vantagem competitiva por meio de sua contribuição para os…