Estudo de caso i - empresa 3m

TÍTULO DO TRABALHO: ESTUDO DE CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Responder cinco perguntas definidas pelo tutor, tendo como base a empresa 3M, conhecida como uma empresa focada na inovação e por sua constância em lançar produtos novos no mercado. Posicionando-se como CEO da empresa. JUSTIFICATIVA: Devido duas principais caracteristicas da empresa 3M: Inovadora e senso de equipe. E baseado nessa perspectiva, desenvolver os meios de comunicação, definir negócio, visão, missão e estabelecer pontos fortes e fracos. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing Company (3M), é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções para soldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) e que adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos. DESENVOLVIMENTO: 1) Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? Incentivar os funcionários a ter ousadia em mostrar suas idéias; estruturar os meios de comunicação facilitando a compreensão dos objetivos, foco e alcance desejado pela organização de forma clara…

3- Objetivo: A identificação de casos relativos a 3M com a entrada de um Novo Presidente. 4- Justificativa: Uma grande empresa, um novo Presidente, novos desafios, Algumas questões como estabelecer com clareza a Visão para a Empresa, Nova Missão para a organização e identificar os pontos fortes e fracos, são alguns pontos que justificam esse trabalho acadêmico. 5- Introdução: A entrada de um “Jovem” Presidente em uma empresa como a 3M, exige desse novo presidente muita…

cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: 1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? 2)Defina o negócio da 3M. 3)Estabeleça uma Visão para esta empresa. 4)Estabeleça uma missão da organização 5)Identifique os pontos fortes e fracos Incentivar os funcionários a ter ousadia em mostrar suas ideias; estruturar os meios de comunicação facilitando a compreensão dos objetivos, foco e alcance desejado pela…

OBJETIVO: Demonstrar, o gerenciamento do processo inovador de uma Empresa, através de um estudo de caso da empresa 3M. Responder de forma clara e simples, quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma Visão para esta empresa, estabelecer uma missão da organização, identificar os pontos fortes e fracos. JUSTIFICATIVA: Ser uma empresa inovadora e satisfazer os clientes contribui para o sucesso.…

de caso 1 – Busines game 1 Titulo: Estudo de caso da empresa 3M Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador. Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora,…

NOME DA UNIVERSIDADE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M NOME DO ALUNO NOME DA CIDADE 2013 NOME DO ALUNO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da_________________________________– COGEAE, como pré-requisito para a obtenção do títuloBacharel em Administração,orientada pelo Professor Mestre/Doutor (Nome doprofessor orientador). …

Tema Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. Justificativa A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução Minnesota Mining…

JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO - EMPRESA 3M OBJETIVO: Demonstrar de forma clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa promove a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que espalha o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: A 3M é uma empresa global posicionada nos setores industriais , de consumo e de…

1. INTRODUÇÃO A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos adotando a estratégia de competição…

TEMA: 3M TÍTULO: Estudo de caso I OBJETIVO: Identificar, de forma sucinta e objetiva, os mecanismos de capacitação de informações do ambiente operacional e interno da empresa 3M, sua definição de negócio, estabelecer uma visão e missão para esta empresa e identificar os seus pontos fracos e fortes objetivando visualizar o sucesso da sua manutenção no mercado mundial, fidelidade/captação de novos clientes e lucratividade. JUSTIFICATIVA: A 3M é reconhecida por estar entre as…