Case 3m
Titulo:
Estudo de caso da empresa 3M
Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador.
Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans formando idéias em produtos.
Introdução: O estudo foi feito com o objetivo de responderas questões oferecidas pelo estudo de caso. O objetivo específico é identificar os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma visão e missão e identificar os pontos fortes e fracos.
Desenvolvimento: 1) Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? Para todo administrador, a informação é um fator relevante para tomar qualquer decisão. Algumas ferramentas gerenciais como Scorecard podem ser utilizadas para a captação de informação assim como: ouvir os colaboradores, criar espaços adequados para a criação e para expor novas idéias , pesquisas internas, boa comunicação do nível tático com o nível operacional , formulários para propostas e manter a proximidade com a equipe.
2) Defina o negócio da 3M A 3M produz milhares de produtos, e é líder em mercados de atuação de cuidados com a saúde, e segurança no tráfego a produtos para escritório, abrasivos e adesivos. O sucesso da companhia, começa com a habilidade de aplicar nossas tecnologias, freqüentemente por meio de combinações em uma variedade infinita de necessidades dos nossos clientes. Transformamos idéias novas em novos produtos, e colocamos o mais rápido possível no mercado.
3) Estabeleça uma visão para esta empresa “ A visão da 3M é criar valores para seus clientes