Liderança

O tema liderança requer novos paradigmas. Além disso, tem sido tema de grande preocupação entre empresários brasileiros. O que faz uma empresa ser bem-sucedida e outra menos, sendo que ambas possuem tecnologia e produtos que podem ser equiparados? As respostas são as mais diversas, porém a mais comum é a que se refere às pessoas que compõem as organizações e, conseqüentemente, os processos de liderança. Com todas as mudanças que ocorrem, percebemos a importância do líder servindo como âncora da equipe, um radar que dá a direção a ser seguida, buscando o sucesso e a eficácia organizacional e dificultando o seu fracasso. Para isso, torna-se necessário estabelecer uma nova postura na relação líder/ subordinado, através de uma nova postura, uma vez que a anterior já não fazia mais efeito, leva ao comprometimento e desenvolvimento das pessoas, fazendo com que o funcionário vista a camisa da empresa. Hoje o líder dever ser um Empreendedor e deve se utilizar da liderança criativa para obter resultados satisfatórios. Como será que estão os nossos líderes? Pelo que podemos observar temos muito a desenvolver. Para concretizar tal cenário, começando de nós mesmos. Lembre- se que os líderes atuais são oriundos de uma sociedade, onde as empresas eram bastante paternalistas, autoritária, ditavam as regras do jogo. Eles eram apenas intermediários, nomeados pela organização, que faziam as determinações a serem seguidas à risca. Mas será que eles estão preparados para atuar de…

diretor esperando pelo auxílio da força de trabalho, a liderança servidora é atualmente uma idéia robusta e revolucionária que pode ter um impacto significativo no desempenho de uma organização. Jim Hunter defende esse novo padrão de liderança firme/flexível, que transforma chefes e gerentes em treinadores e mentores. Por firme, Hunter quer dizer que o líder servidor pode ser durão, até mesmo autocrático, em se tratando das bases da direção de um negócio: determinando a missão (onde a…

Rodolfo Martinho RGM 262135 Gustavo Martins 262730 William Ramos 262501 Matheus 262225 João Cristiano 268525 Cloves 1) Defina planejamento como função administrativa e comente seus principais benefícios? A função do planejamento é proporcionar uma direção para alcançar um objetivo dentro das organizações, assim reduzindo o impacto das mudanças, minimizando o desperdício e redundâncias e estabelecendo…

FACULDADES BORGES DE MENDONÇA BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTABÉIS DISCIPLINA: COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Traduzido por Maria da Conceição F. de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.139 p. James C. Hunter nasceu em 26 de Junho de 1955 em Detroit, atualmente mora em Michigan com a esposa e a filha. Ele é consultor chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de trabalho e…

Estabelecendo Estratégias e Planos ESTABELECENDO CRITÉRIO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS NA EMPRESA Este critério deve ser implantado na empresa com o objetivo de definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação. Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias: Disseminação da visão aos colaboradores; Definição da estratégia; Estabelecimento de indicadores e metas; Definição dos planos de…

escola pública; Vem sendo notado também em Países que adotaram programas de capacitação de lideranças ou de dirigentes escolares, melhorias progressivas em seus índices educacionais, o que denota a grande importância de programas e de políticas de formação continuada e em serviço para gestores escolares. Tanto a Constituição Brasileira, quanto a LDB, estabelecem a gestão democrática como o modo próprio de gerir as escolas públicas e os sistemas de ensino, abrindo espaço para…

Decorrências das relações humanas Com o advento da Teoria das Relações Humanas, uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: Fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os princípios clássicos passam a ser duramente contestados. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica de grupo. A felicidade humana passa a ser vista sob um ângulo…

26 Liderança Situacional com técnicas do Leader Coach Saberás que é um bom líder quando aprenderes a compreender e perdoar. (Mário Costa) Mário Costa Leader Coach O estilo de Liderança Situacional ainda é um estilo de liderança pouco explorado pelos gestores espalhados por todo o mundo, pois é um estilo que se adequa a qualquer tarefa e se ajusta a qualquer situação facilmente. Leader Coach é um líder que adota uma postura Coach para liderar sua equipe estimulando e…

equilíbrio psicológico (equilíbrio de forças psicológicas, segundo Lewin), até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. Quando a necessidade é satisfeita, o organismo retorna a seu estado de equilíbrio inicial até que outro estímulo sobrevenha. Motivando e estabelecendo a estratégia correta é um bom esquema a ser montado. Exercício - Página 128: O padrão de liderança de Mariana Sem dúvida, era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral…

Teoria da Contingência A teoria da Contingência enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, que depende do modo como às organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administradoras. Segundo Chiavenato em vez de uma relação de “causa e efeito” entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes) variaveisCom a revelação da Teoria das Relações Humanas, uma…