Análise de riscos em gerenciamento de projeos

GESTÃO DE PROJETOS ANÁLISE DE RISCOS EM GERENCIAMENTO DE PROJEOS PROFESSOR: HUMBERTO ROCHA RIO DE JANEIRO, 27 DE ABRIL DE 2011 SUMÁRIO 1) Introdução .........................................................................................................2 2) O gerenciamento de riscos no PMBOK ...........................................................2 2.1) Os processos do gerenciamento de riscos .....................................................3 2.2) Entradas dos processos ..................................................................................3 2.2.1) Ferramentas e técnicas ................................................................................3 2.2.2) Saídas ..........................................................................................................4 3) O gerenciamento dos riscos na ISO31000 ........................................................4 3.1) Princípios para o gerenciamento de riscos ....................................................5 3.2) Estruturas do gerenciamento de riscos ..........................................................5 3.3) Processos de gerenciamento de riscos ...........................................................6 3.3.1) Comunicação e consulta .............................................................................6 3.3.2) Estabelecer o contexto ................................................................................6 3.3.3) Avaliação do risco…

de negócio definidos no CobiT, para a empresa, destacamos os seguintes: 13 - Conformidade com políticas internas. 02 - Gerenciar os riscos de negócios relacionados a TI. 10 - Aprimorar e manter a funcionalidade dos processos de negócios. 14 - Gerenciar mudanças de negócios. Estes objetivos estão classificados por ordem de prioridade. A figura a seguir relaciona os objetivos de TI aos objetivos de negócio acima descritos. Figura 1 – Objetivos de Negócio x Objetivos de TI …

novas parcerias, para apresentar resultados para institucionalizar mecanismos de avaliação da ação pública e privada para compreender as grandes mudanças que impactam o contexto social, político e cultural a comunicação se torna uma arma muito importante, utilizado por gestores. Nesse contexto o convívio social é necessário e as organizações, e as pessoas estejam em constante processo de aprendizagem, a fim de desenvolver novas estratégias e práticas que lhes permitam alcançar os seus…

do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as diversas atividades de gerenciamento de projetos. No contexto do gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas. A integração, no…

GESTÃO INTEGRADA EM SAÚDE, MEIO AMBIENTE E SEGURANÇA NO TRABALHO CAPÍTULO 3 Normas de Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional: Implementação e operação do PGSSO e Gestão de Riscos: ISO 31000. PGR Autora: Clarice H. de Melo Introdução O componente curricular Gestão Integrada em Saúde, meio ambiente e segurança no trabalho é fundamental para prover aos discentes informações que facilitem o entendimento acerca dos tipos de sistemas de gestão e como implementá-los de forma…

Health Organization [WHO] e Joint U.N. Programme on HIV/AIDS [UNAIDS] 2010). Da mesma forma, a violência pode impedir o acesso a informações e serviços básicos de saúde, incluindo o tratamento do HIV, atenção e apoio. Pelo contrário, um resultado positivo pode levar ao estigma, discriminação, isolamento e violência em casa e na comunidade, aumentando as vulnerabilidades que as mulheres, meninas, órfãos e crianças vulneráveis (OVC) e outras populações vulneráveis já enfrentam na…

APLICABILIDADE DA NORMA ISO 31000 – GESTÃO DE RISCO – EM CADEIAS DE FORNECIMENTO GLOBAL João Batista Gonçalves de Sousa FEI – 2010 1. Introdução Definir modelos de gestão em cadeias globais de suprimentos tem sido um esforço contínuo nas ultimas duas décadas. Patrocinadas por grandes corporações, pesquisadores e especialistas se dedicam a realizar revisões em literatura, desenvolver e aplicar pesquisas para que novos modelos sejam melhor definidos, estabelecidos e considerados…

gestão de riscos, de maneira a proverem atividades de turismo de aventura de forma responsável e segura. Por si só essas iniciativas de sistematização e controle podem não ser suficientes para proporcionar a uma organização a garantia de que seu desempenho em termos de segurança não apenas atenda, mas continue a atender, aos requisitos legais e aos de sua política. Para que sejam eficazes, é necessário que estes procedimentos sejam realizados dentro de um sistema de gestão estruturado e…

propõe uma “nova ciência”, ou uma ciência “pós-norm al”, que deve proporcionar um contexto, uma prática e um compromi sso para que os D D I I V V E E R R S S I I D D A A D D E E U U N N I I D D A A D D E E que organiza que organiza Partes Todo 4 problemas tenham uma oportunidade de resolução autê ntica. Esta teria como princípio organizador não a verdade , isto é, não mais a tarefa, levada a cabo por especialistas, de descobrir “fatos…

administrativos, financeiros, de riscos e afins | Títulos | 1421-05 - Gerente administrativo - Gerente administrativo e financeiro, Gerente de sistemas administrativos e finanças, Gerente de sistemas e métodos administrativos | 1421-10 - Gerente de riscos - Gerente de riscos e seguros, Gerente de seguros, Gestor de riscos | 1421-15 - Gerente financeiro - Gerente de administração financeira, Gerente de finanças, Gerente de operações financeiras, Tecnólogo em gestão financeira | …