Administração teoria y

Rodolfo Martinho RGM 262135
Gustavo Martins 262730
William Ramos 262501
Matheus 262225
João Cristiano 268525
Cloves

1) Defina planejamento como função administrativa e comente seus principais benefícios?
A função do planejamento é proporcionar uma direção para alcançar um objetivo dentro das organizações, assim reduzindo o impacto das mudanças, minimizando o desperdício e redundâncias e estabelecendo padrões para facilitar o controle.

2) Conceitue decisão, problema e oportunidade?
O decisor, de acordo com a sua escala de valores os seus pontos de vista, interesses, bem como o meio onde se movimenta, agem e interagem, tem que tomar decisões, por vezes, com múltiplos critérios ou objetivos, o que constitui o chamado Processo de Tomada de Decisão (PTD).
O PTD é composto por várias fases inerentes ao processo decisional global de resolução de um problema. Cooke e Slack definem um ciclo composto por diversas fases, nomeadamente:
Observar: o PTD começa quando um indivíduo reconhece uma oportunidade no seu ambiente e faz uma reflexão sobre a mesma.
Reconhecer o problema: quando há reconhecimento de que a necessidade de decisão é real.
Definir objetivos: nesta fase é necessário considerar o que se deseja alcançar com o PTD e quais os fins para os quais se vão direcionar o trabalho. Os objetivos a serem alcançados deverão ser cuidadosamente pensados antes que qualquer decisão seja tomada. Isto é muitas vezes difícil devido ao conflito de objetivos e das relações que nele existem e que, no seu conjunto constituem o sistema.
Compreender o problema: em face de um conjunto de estímulos interpretados como indicando a existência do problema, esta fase é particularmente importante e condiciona o sucesso das fases seguintes e, consequentemente, de todo o PTD, designa-se esta fase por fase de estruturação do problema. 3) Conceitue divisão do trabalho e cadeia de comando? A