impacto ambiental textil

- INTRODUÇAO A Teoria X e a Teoria Y foram identificadas por Douglas McGregor, em seu principal livro "Aspectos Humanos da Empresa", somente publicado em português pela Livraria Clássica Editora, de Portugal. Tinha o sentido de evidenciar como provavelmente ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de trabalho. McGregor somente se refere à teoria, chamando-as de X e de Y. Não pretendia lhes dar quaisquer conotações de valor, de certo ou de errado, de bom ou de mau, de melhor ou de pior, de verde ou de maduro, de amarelo ou de azul. Evitou, assim, qualquer julgamento valorativo ou expressão de preferência. McGregor procurou denominações as mais neutras possíveis. Apenas identificou que existe um grupo de pessoas que pensam, sentem e, portanto, agem segundo os pressupostos do que chamou de Teoria X; e que outro grupo se movimenta segundo os pressupostos do que chamou de Teoria Y.

Teoria X: O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas. Chamada pelo autor de “Hipótese da Mediocridade das Massas”. A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam. As convicções sobre o comportamento humano são as seguintes:
- O homem é indolente e preguiçoso por natureza;

- Falta-lhe ambição;

- O homem é egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização;

- Resiste às mudanças;

- A sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina.

A Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático. As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos:
- A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos;
- A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las,