Estabelece Que Toda A Operação Fabril Pode E Deve Ser Um Processo Padronizado E Planejado De Modo A Eliminar Todo E Qualquer Desperdício De Esforço Humano E De Tempo

administração com a finalidade de obtenção da nota da unidade de avaliação AV1. Rio de Janeiro – RJ 2014 Sumário 1- Definições de administração 3 2- A importância da administração na história da humanidade 5 2.1- A administração em tempos antigos 5 3- A importância da administração na transformação da humanidade 10 3.1- Revolução industrial 10 4- A importância da administração para o desenvolvimento da humanidade 12 4.1- Teoria…

Informação e Tecnologia de Processo 42 6.6. Cadeia de Suprimentos 45 7. ÁREAS DE DECISÕES INFRA-ESTRUTURAIS 48 7.1 Alocação de Recursos e Sistemas de Orçamento de Capital 48 7.2 Sistemas de Recursos Humanos 50 7.2.1 - Seleção 50 7.2.2. - Compensação 52 7.2.3. Habilidades 53 7.2.4. - Segurança de Empregado 53 7.3 Planejamento do Trabalho e Sistemas de Controle 54 7.3.1. Planejamento 54 7.3.2. Planejamento Agregado 55 7.3.3. Controle ou estoques e / ou reservas de tempo de…

LOGÍSTICA Termos técnicos utilizados em Logística, Comércio Exterior, Informática e em Administração. COLABORAÇÕES E SUGESTÕES SÃO SEMPRE BEM VINDAS. Abastecimento - é objeto de estudo da administração de materiais. Trata-se do suprimento, a um processo administrativo ou operacional, dos elementos necessários (recursos) a um órgão ou instituição para que possa atingir seus objetivos. É a fase em que o consumidos (interno ou externo) recebe o material de que necessita para realizar…

Campus Ponta Grossa; como requisito para conclusão do curso Superior de Tecnologia em Processos de Fabricação Mecânica. ii DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a todos os profissionais da área de manutenção que buscam sempre o aperfeiçoamento dentro de sua atividade. Espero estar contribuindo para esta busca constante do conhecimento, afinal, tudo pode ser tirado de você menos aquilo que se aprendeu. Arnaldo Jasinski. iii

.................51 Referências.................................................................................................................51 APRESENTAÇÃO O presente trabalho demonstra em primeira instância a importância de teorias em todos os aspectos de administração. Apresenta ainda, um estudo mais aprofundado sobre técnicas elaboradas e aperfeiçoadas com o passar de anos e de até séculos. Buscamos apresentar os estudos das teorias feitas em administração de empresas…

MANUTENÇÃO 70 Para quem e para o que interessa um sistema informatizado de manutenção? 71 DICAS PARA IMPLEMENTAÇÃO 73 Quem irá planejar e programar os serviços de manutenção? 74 REQUISITOS IMPORTANTES DO SOFTWARE 76 Equipamentos 76 Recursos Humanos 77 Emergência: 78 Corretiva: 78 Preventiva: 78 Preditiva: 78 Confiabilidade: 79 Reformas e Retroffiting: 79 Alimentação do Sistema com dados consistentes 79 Levantamento dos Motivos de Avaria e Análise de Falhas 80 Cadastramento…

Gerenciamento dos processos e dos estoques 2.1 Gerenciamento de processos (definição) 2.2 Decisões no gerenciamento 2.3 Principais conceitos de estoques 2.4 Gerenciamento dos estoques 3. Sistemas de estoques – demanda independente 3.1 Lote econômico de encomenda 3.2 Estoques de segurança 3.3 Sistemas de revisão contínua 3.4 Sistema de revisão periódica 4. Planejamento agregado, planos de produção e mão de obra 4.1 Introdução 4.2 Conceitos principais 4.3 O processo de planejamento 4

2 / 131 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I 1 - INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção têm como finalidade gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer planos e controle, mesmo que o grau de formalidade e os detalhes possam variar. Alguns métodos de planejamento e controle como o MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e o

.......................................................................12 2.2 CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS ............................................................12 2.2.1 cadeia 2.2.2 2.2.3 Porque um produtor de calçados brasileiro deve se interessar pela produtiva global?............................................................................................................ 13 O que é a cadeia global de calçados? ............................................................

preocupação original foi tentar acabar com o desperdício e elevar os níveis de produtividade. O principal expoente da Administração Científica foi Frederic Winslow Taylor (1856-1915), americano, que foi operário, capataz, contramestre, chefe de oficina e engenheiro em uma mesma empresa: a Midvale Steel Company. Taylor iniciou seus estudos pelo trabalho do operário (caminho de baixo para cima e das partes para o todo), generalizando, após, para toda a administração. O estudo da…