Espiral Do Conhecimento Numa Empresa

1 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-GLOBALIZAÇÃO MARCELO P FERREIRA RESUMO É notório que a globalização obrigou as organizações a se adequarem a novas formas de atuações, com o objetivo de se manterem competitivas. O conhecimento se tornou um ativo intangível importante e indispensável. Sua gestão de forma eficiente deve ser considerada como uma questão estratégica. Será possível gerir o conhecimento nas organizações sem as ferramentas adequadas? Quais práticas…

4561916216 Larissa Schroder Correa RA 4928929439 GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR EAD. ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO PROFESSOR PRESENCIAL ADRIANA PIRES PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO Pindamonhangaba-SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2. A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9

Gestão do Conhecimento Definição Gestão do conhecimento Gestão do conhecimento é a junção de processos e sistemas que possibilitam que uma organização aumente de forma significativa o seu “capital intelectual” através da gestão de forma eficiente, ou seja, alcançando o resultado previsto, e gerando vantagens competitivas de forma eficaz, em pouco tempo. Capital intelectual é o conjunto de habilidades, conhecimentos, know-how e experiências na área em questão que o profissional adquire ao longo

que a empresa administre o processo dinâmico de criação do conhecimento. O ba deve ser “energizado“ para dar energia e qualidade ao processo de criação do conhecimento. Esta energia deve ser passada na forma de:. ase: “o conhecimento é criado através da síntese das contradições, e não pelo encontro de um equilíbrio ideal entre as contradições“ expressa o conceito de dialética utilizada na espiral do conhecimento que tem como itens _______, ________ e sintese para se chegar ao novo…

SUMÁRIO 1. Gestão do Desenvolvimento Estratégico de Sistemas 03 1.1 Modelo de Processo de Software 03 1.1.1 Modelo em Fase ou Cascata 04 1.1.2 Modelo em Protótipo 05 1.1.3 Modelo em Espiral 06 1.2 Modelo Caótico 08 1.3 CMMI e MPS.BR 09 1.3.1 Modelos de Qualidade de Software 09 1.3.2 Modelo CMMI 10 1.3.3 Modelos MPS.BR e MR-MPS 11 1.3.4 Comparativo entre o MPS.BR e o CMMI 13 2. Sistema Integrado da Gestão Empresarial 13 2.1 Ferramentas de Software Empresarial …

APRESENTAÇÃO..................................................................................................7 2.1 Empresa Web3pim............................................................................................... 7 2.2 Objetivo Do projeto.............................................................................................. 7 3. MODELO DOCUMENTAL (ESPIRAL)................................................................. 8 3.1 Vantagens...................................

Engenharia de Produção Bruno Fabrício Noblat Caio Kurnrath Mário Rodrigues Victor Ferreira Silva Rafael Rosa Resumo: Capítulo 5 – O Processo Gerencial Middle-up-down para a Criação do Conhecimento Ilhéus – Bahia Maio de 2014 Com o foco em um processo gerencial capaz de facilitar a criação de conhecimento organizacional, serão analisados 2 modelos dominantes no processo gerencial e um será proposto um 3º modelo superior aos anteriores. PROCESSO GERENCIAL TOP-DOWN E…

1ª SÉRIE B PLT-245- RESUMO A EMPRESA CRIADORA DE CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO Professor: SÉRGIO CALDAS CAMPINAS 2013 RESUMO: A EMPRESA CRIADORA DE CONHECIMENTO Atualmente o cenário econômico muda constantemente, e com ele surgem novas tecnologias, competidores e produtos que se renovam dia a dia. Empresas bem sucedida é a “criadora de conhecimento”, cujo intuito é a inovação constante. Apesar das empresas saberem o quão…

CONCEITOS DE CONHECIMENTO O conceito de gestão do conhecimento veio a surgir nos meados de 1990, a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional, faz parte da estratégia empresarial o conhecimento deriva da informação e dos dados. O conhecimento não é puro nem simples, mas é um misto de elementos; é fluido e formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser expressado ou colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos. ele esta…

A Gestão do Conhecimento e a formação do Piloto de Jato do Segundo Esquadrão do Segundo Grupo de Transporte Knowledge Management and the formation of the Jet Pilot from the Second Squadron of the Second transport Group Paulo Guilherme Ortega de Paiva Menezes Tenente Coronel Aviador Escola de Comando e Estado-Maior da Aeronáutica Rio de Janeiro-RJ ortega90118@yahoo.com.br Av. Mal Fontenelle, 1200 – ECEMAR – CEP 21740-002 RESUMO O Segundo Esquadrão do Segundo Grupo de…