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PASSOS Passo 1 – Leia o seguinte artigo: Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2010. Em grupo, descreva como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Neste passo é importante que o material entregue ao professor traga o depoimento de cada integrante do grupo. Passo 2 – Agora, em grupo, façam um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento? Relate as respostas. Uma dica é desenvolver previamente, com a validação do professor, um questionário estruturado, para obter as respostas. Perceba que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos. Passo 3 - Elabore um relatório dessa etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua com a…

PASSOS Passo 1 (Individual/Equipe) 1 Ler o artigo indicado a seguir:  CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido. Passo 2 (Equipe) 1 Em grupo,…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. RODRIGO RODRIGUES EQUIPE: MÁRCIO SOUZA DOS SANTOS / RA Nº 384198 RODRIGO NASCIMENTO DE FRANÇA / RA Nº 384238 VALDO JOSÉ MEDEIROS DE MELO / RA N° 369899 BELÉM / PA 2012 MÁRCIO SOUZA DOS SANTOS RODRIGO NASCIMENTO DE FRANÇA VALDO JOSÉ MEDEIROS DE MELO GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado ao professor Rodrigo Rodrigues da disciplina de Gestão do Conhecimento…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Unidade de ensino: Anhanguera Caxias do sul - Rio Grande do Sul Curso: Administração Disciplina: Gestão do Conhecimento Professor (EAD): Maurício Dias Tutor (EAD): Adriana D’Amico Bezerra Sotolani Data de entrega: 21/06/2013 Participantes: Nome: Douglas Nathan RA: 3326020313 Nome: Claudia Santos RA: 6578328431 Nome: Raphael Rosa RA: 6791440472 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Gestão de Conhecimento Equipe: Evaldo Alves Araújo RA: 381381 Jucyara Pereira Mendes RA: 380884 Roberto Feitosa Lima …

Passo: 4 A criação do conhecimento organizacional A criação do conhecimento organizacional, segundo Nonaka e Takeuchi , alimenta a inovação, e o conhecimento é criado dentro da organização sob a forma de produtos, serviços e sistemas. Esse processo é dinâmico, produzindo duas dimensões diferentes da espiral da criação do conhecimento: - Na primeira espiral, que ocorre na dimensão epistemológica (teoria do conhecimento), há a mobilização e conversão do conhecimento. - Na segunda…

Espiral do Conhecimento na prática Segundo autores, o conhecimento organizacional pode ser considera tácito ou explícito.O conhecimento tácito é altamente pessoal e difícil de se comunicar, está dentro do indivíduo, não é visível, é resultado de suas crenças e experiências. O conhecimento explícito é aquele encontrado em livros, manuais e outros registros, é mais fácil de ser comprendido. Para que o conhecimento seja compartilhado num organização ele precisa ser convertido ou seja,…

Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações A transferência do Conhecimento Tácito talvez seja um desafio de aprendizagem e construção de conhecimento tão grande que ultrapasse os limites da abrangência do treinamento organizacional. Este desafio abrange a identificação, conversão, transferência e disseminação de um conhecimento que nem sempre é passível de explicitação. É o desafio da transferência de Conhecimento…

Universidade anhanguera, CiÊncias contábeis, gEstão do conhecimento Gestão do conhecimento Jabson Fernandes da Silva RA: 413956 Paula dos Santos RA: 430476 Robson Lino dos Santos RA:405844 Carlo Ivan Becker RA: 445205 Taquara, 14 de Junho de 2013 Jabson Fernandes da Silva Paula dos Santos Robson Lino dos Santos Carlo Ivan Becker Gestão do conhecimento Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso…

Gouveia- RA 385425 GESTÃO DO CONHECIMENTO Pólo de Cassilândia - MS 1º Semestre - 2012 [pic] Cássio de Medeiros Farias – RA 363720 Deise Barbosa dos Santos- RA 352470 Doriane Jose Dias- RA 376496 João Witor Souza Silva- RA 376490 Lívia Maria G. Gouveia- RA 385425 GESTÃO DO CONHECIMENTO Orientador: Prof. Prof. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza …