Espinha De Peixe Brainstorming

1960. Diagrama de Causa Efeito ou Diagrama de Ishikawa Esta é uma ferramenta muito importante utilizada na análise das causas dos problemas que encontramos nas empresas, o diagrama de causa-efeito, ou espinha de peixe, ou diagrama de Ishikawa. Através desse diagrama você organiza seu brainstorming na busca pelas causas do problema. Todo problema é percebido por nós no dia a dia através dos efeitos e só atacando as causas você vai conseguir soluciona-lo. O efeito te ajuda no…

atividades de padronização, tanto para a indústria japonesa, como para a mundial. Ishikawa obteve reconhecimento mundial pelos seus trabalhos com os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ). Famoso pela criação do diagrama de causa e efeito (espinha de peixe ou ainda, Diagrama de Ishikawa), Ishikawa esteve na vanguarda da revolução japonesa para a qualidade. Sua filosofia é voltada para a obtenção da qualidade total através de suas cinco dimensões: Qualidade, Custo, Entrega/Atendimento,…

problemas que afetam a organização. Esses problemas seriam resultados de forças desestabilizadoras externas ou internas. Na etapa de levantamento de problemas recomenda-se a realização de Brainstorming com grupos de colaboradores ou pessoas que façam parte diretamente da área analisada. Recomenda-se a após um brainstorming para levantamento dos problemas e causas, recomenda-se a utilização da matriz GUT para priorização dos problemas mais emergenciais de resolução. 2. Juntar…

Incluir pequeno histórico. (3) Objetivo. Deve ser claro, conciso, mensurável, data para concluir, usar o mesmo indicador de medida que a da descrição do problema. (4) Perceber as causas. Usar as técnicas de análise de causa e efeito e métodos de brainstorming para identificar todas as causas possíveis do problema, usando as ideias de todos os membros da equipe, recolher dados e usar a regra dos cinco porquês para aprovar ou rejeitar possíveis causas 5W1H – O que, Onde, Quando, Quem,…

analisar melhor as causas, utilizamos o Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa ou espinha de peixe) para agrupar e visualizar melhor as causas dos problemas. Empregamos o diagrama para cada uma das não conformidades e destacamos as causas raízes de cada um com um retângulo vermelho, conforme a figura 4: Figura 6. Aplicação do Diagrama de Ishikawa no estudo de caso. Com base no Gráfico de Pareto, fizemos um Brainstorming em relação as principais causas, levando em consideração somente em…

sistemas (dica: perceba a gradação: análise e engenharia de sistemas); ♣ Analise de valor; ♣ Engenharia de valor (dica: olha a gradação aí de novo: análise e engenharia de valor); ♣ Análise funcional; Identificação de alternativas: ♣ Brainstorming; ♣ Pensamento lateral (Edward de Bono); Opinião Especializada; Análise das partes interessadas; • Rolling wave planning (Planejamento em ondas sucessivas): “forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho a ser…

para dados não-numéricos - Ferramentas e técnicas para dados numéricos 1-) Ferramentas ou técnicas para dados não-numéricos - Fluxograma - Diagrama de causa e efeito - Diagrama de árvore - Brainstorming - Benchmarking 2-) Ferramentas e técnicas para dados numéricos - Diagrama de Pareto - Histograma - Gráfico ou carta de controle - Diagrama de dispersão 1-) Ferramentas ou…

encontrar a solução sem aprofundar sua viabilização, com o planejamento dos recursos financeiros, humanos e materiais. Ferramentas da Qualidade: Brainstorming É a grande percursora e, provavelmente, a mais conhecida das técnicas de geração de idéias. Foi originalmente desenvolvida por Osborn em 1930. Ferramentas da Qualidade: O brainstorming é baseado em dois princípios e quatro regras básicas. O primeiro princípio é o da suspensão do julgamento, o que requer esforço e…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 3 2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO: conceitos e processos 10 4 NOÇÕES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – Lei Compl. 123/06 16 5 GESTÃO DA QUALIDADE – TQC , 5´S , Ciclo PDCA , Brainstorming , Matriz GUT , Diag.de Ishikawa , Plano de ação , Cronograma e Indicadores FBE OEN901 – Organização e Normas V.2014 23 FBE OEN901 – Organização e Normas V.2014 4 1- INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO…

.........................................................................................11 3.1.4-A TÉCNICA MATRIZ GUT APLICADA NA EMPRESA MR INFO......................12 3.1.5- BRAINSTORMING...........................................................................................13 3.1.6-A TÉCNICA DO BRAINSTORMING APLICADA NA EMPRESA MR INFO.......13 3.1.7- DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO.....................................................................14 3.1.8- A TÉCNICA DO DIAGRAMA DE CAUSA