Espinha De Peixe Brainstorming

CONCEITOS ............................................. 23 CAPÍTULO III – METODOLOGIAS PARA LEVANTAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS ............................... 25 3.1 BRAINSTORMING ...................................................................................... 25 3.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA (ESPINHA DE PEIXE) ............................ 27 3.3 MATRIZ GUT: DEFINIÇÃO DA SIGNIFICÂNCIA DOS ASPECTOS AMBIENTAIS…

manchadas; | 4 | Atolamento de papel; | 5 | Contagem de cópias através de relatório; | 6 | Controle da quantidade de toner disponível. | * Técnica de grupo nominal É uma ferramenta utilizada para priorização de itens oriundos de um brainstorming é um processo estruturado pelo qual pequenos grupos (de cinco a nove membros) fazem sugestões e depois as discutem todas até chegar a uma decisão.deve ser utilizada nos casos onde se pretende identificar, analisar e avaliar…

process, and direct the corporation with what actions should be focused to improve in quality. Keywords: Monograph, Quality, Industrial, corporation. ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA 01 – BASE SEIS SIGMA (ELABORADO PELO AUTOR) 26 FIGURA 02 – ESPINHA DE PEIXE (ELABORADO PELO AUTOR) 27 FIGURA 03 – DEMONSTRATIVO DIAGRAMA DE PARETO (ELABORADO PELO AUTOR) 31 FIGURA 04 – EXEMPLO HITOGRAMA (ELABORADO PELO AUTOR) 31 FIGURA 05 – EXEMPLO DIAGRAMA DE DISPERÇÃO 32 FIGURA 06 – CARTA DE CONTROLE…

| Diagramas de espinha de peixe – No Seis Sigmas, todos os efeitos são resultados de entradas específicas. Essa relação de causa e efeito pode ser esclarecida e estudada seja utilizando um diagrama de espinha de peixe ou uma matriz de causa e efeito. O diagrama de espinha de peixe ajuda a identificar quais variáveis de entrada devem ser estudadas posteriormente. O diagrama completo se parece com um esqueleto de peixe. Para criar um diagrama de espinha de peixe, deve-se começar com o…

e se possível o acidentado comunicar e explicar a todos o fato ocorrido e fazer juntamente com eles um BRAINSTORMING (Tempestade de Idéias) do fato levantando-se todas as possíveis causas que gerou o acidente, é muito importante não desprezar nenhuma causa levantada por menor que seja. Depois de levantar e anotar as possíveis causas fazer a montagem do Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe conforme esboço abaixo, para um melhor agrupamento das causas. Depois deve-se montar um…

dores de cabeça”. 3- DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO É uma representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito. Também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa. Mostra-nos as causas principais de uma ação, as quais dirigem para as sub-causas, levando ao resultado final. Esta ferramenta foi desenvolvida em 1943 por Ishikawa na Universidade de Tóquio. Ele usou…

QUALIDADE Por que as ferramentas? Um caminho lógico e gradativo para identificar e solucionar problemas que utilizam, em cada fase, ferramentas apropriadas. Brainstorming É a grande percursora e, provavelmente, a mais conhecida das técnicas de geração de idéias. Foi originalmente desenvolvida por Osborn em 1930. O brainstorming é baseado em dois princípios e quatro regras básicas. O primeiro princípio é o da suspensão do julgamento, o que requer esforço e treinamento. Dos dois…

Levantamento do histórico dos problemas. Evidência das perdas existentes e ganhos possíveis. Escolha do problema. Formar a equipe e definir responsabilidades. Definir o problema e a meta Ferramentas utilizadas: Brainstorming, Análise de Dados Históricos, Pareto, Histogramas. O brainstorming é uma poderosa ferramenta para geração de muitas idéias sobre um tema pré definido. Estimula a criatividade e a inovação das pessoas através do envolvimento entre os participantes e gera…

|m |X |X | |Fluxograma |X | | |X | |Brainstorming |X | | |m | |Coleta de dados |X |X |X |m

entendida. Deve ser feita a busca de suas causas (investigação) através de observação dos dados, seleção das causas principais e montagem de um plano de ação para bloquear as causas. Nessa etapa, podem ser usadas algumas ferramentas da qualidade como Brainstorming, Diagrama de Causa e efeito, etc. A etapa de planejamento deve ser concluída com a elaboração de um documento contendo o objetivo principal, as metas (sub-objetivos quantificáveis, com indicadores de desempenho e datas…