Escopo Administração Geral

Administração de Projetos Sociais Objetivo Geral: Apresentar conceitos básicos para elaboração e administração de projetos sociais, enfatizando a integração entre os diversos setores – sociedade civil, iniciativa privada e governos – no processo de desenvolvimento social. Objetivos específicos: Desenvolver junto aos alunos e à comunidade o conceito de cidadania participativa visando a integração dos diversos atores da sociedade em seu desenvolvimento; Apresentar idéias e propostas de ação

Áreas do conhecimento ­ Guia PMBOK | Portal Administração Portal Administração - Tudo sobre Administração administração í In cio Sobre Contato Colabore Início » Acadêmico » Administração » Áreas do conhecimento ­ Guia PMBOK Áreas do conhecimento ­ Guia PMBOK Curtir 8 1 Tweet 0 Share Atualizações Grátis Receba atualizações semanais O que é o Guia PMBOK? diretamente na sua caixa de entrada. Seu Nome Seu Email Quero Receber! PRINCIPAL O Guia PMPBOK é um guia em relação…

3 questões precisam ser respondidas quando um projeto é proposto ou iniciado: Qual produto será fornecido? (qual é o escopo?) Quando será fornecido? (qual o prazo?) Quanto custará? (Qual o orçamento?) Definição de projeto: Um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados. Projetos são sistemas ou sequências de atividades finitas, com começo, meio e fim bem definidos. Uma atividade repetitiva ou com duração contínua não é projeto e sim uma atividade

Apostila de Administração de Projetos Professor: Esp. Anderson Bosso da Col. Curso de Administração Noturno. Coordenação: Me. Marco Antônio Sena de Souza. 7º Semestre. 1º Bimestre/2014 O QUE É UM PROJETO? Projeto é a palavra derivada do latim proício, que significa “lançar para diante”. As ideias dos romanos continuam vivas e atuais na linguagem e na prática da gestão das organizações. Portanto projeto é uma sequencia de atividades temporárias que tem um objetivo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................03 2 GESTÃO DE PROJETOS.....................................................................................04 3 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA..............................................07 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO...............................................09 4.1 PLANO DE NEGÓCIO...............................................................

CURSO ON-LINE – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 3 – Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Olá pessoal, vamos seguindo, conforme nosso novo cronograma colocado na última aula. Essa aula será um pouco menor, o que será compensado na próxima aula, com mais exercícios da matéria desta aula e das passadas. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Antes de

estabilidade do escopo que implica na possibilidade de alterações, nível de tecnologia e pressão do fator custo. Inicialmente quando se pensa em um projeto, apesar de já compreender seu conceito, características e fases, é muito comum não conseguir visualizar o projeto como um processo cíclico, com etapas organizadas cronologicamente, que devem ser respeitadas devido à necessidade de manter o processo organizado e com suas etapas bem definidas, com o fim de facilitar os gestores na…

definidos em um regulamento ou estatuto (charter), consistente com as Normas e aprovado pelo Conselho de Administração. Interpretação: O estatuto de auditoria interna deve estabelecer a posição da atividade de auditoria interna dentro da organização; autorizar o acesso aos registros, aos funcionários e às propriedades físicas relevantes ao desempenho do trabalho de auditoria; definir o escopo das atividades de auditoria interna. 1100 – Independência e Objetividade A atividade de…

Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para qualquer profissional…

COMO FUNCIONA A ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS Aluna: Marcia Cruz Administração de Projetos I O PROJETO Apresentação do projeto: ESCOPO – PRAZO – CUSTO Projeto: é a seqüência de atividades temporárias (começo, meio e fim) com o objetivo de fornecer um produto singular, com “prazo” e restrições orçamentárias. • Atividade temporária: na realidade alguns projetos se arrastam por anos. Pode ser suspenso ou prorrogado, mas