Escopo administração geral

Silveira Capitulo 19 - A Organização, a Administração e o Administrador. OBJETIVO GERAL Esclarecer as nuances a Administração e através da pergunta "O que é Administração?" que vem a seguir, demonstrar que a Administração define os meios para alcançar um fim comum. OBJETIVO ESPECÍFICO (FASES DE ANÁLISE DO TEXTO) 1- Descrever os termos administração e liderança, bem como as relações entre esses dois conceitos. 2- Definir o conceito de administração dentro de um contexto organizacional e como um processo. 3- Identificar os papeis que os gerentes desempenham. 4- Discutir o escopo das responsabilidades dos gerentes funcionais e gerais. 5- Descrever os três níveis gerenciais em termos das habilidades necessárias e das atividades envolvidas 6- descrever o gerente de amanhã de acordo com o estilo, a capacidade de liderança e as habilidades que serão necessárias para um desempenho bem sucedido. JUSTIFICATIVA Somente com esforço consciente e com conhecimento abrangente dos processos da empresa o futuro administrador poderá se desenvolver suas habilidades gerenciais e então prosperar como um líder SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA É notória a diferença entre as organizações tradicionais das gerações passadas e as empresas contemporâneas. As organizações tradicionais necessitam de mudanças para que consigam atender às necessidades das gerações atuais. HIPÓTESE Esclarecer o que realmente é a Administração, mudar o perfil e como é…

GESTÃO DE CONTRATOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL M.SC. MARCELO M. HOTTA ENG. FORTIFICAÇÃO E CONSTRUÇÃO (IME) EMENTA PROPOSTA Gestão de Contratos ,perícias e auditorias de construções, avaliação de imóveis, subsídios para o entendimento das legislações vigentes. Introdução à modalidade e ao prazo de contratação, definição e importância do contrato e a execução da obra, salientando a parte dos contratos de aquisições e serviços em empreendimentos SUMÁRIO • Contratos •…

G E S TÃ O D E P R O J E T O S Módulo B AULA 2 Escopo do Projeto Importância do escopo do projeto Componentes essenciais do escopo do projeto A Project Charter  O PROJECT CHARTER é um documento que se constitui no “termo de abertura” de um projeto.  Deve ser emitido pelo Cliente ou Patrocinador do projeto (seja ele interno ou externo à organização) e autoriza o gerente de projetos a alocar recursos organizacionais nas atividades pertinentes ao trabalho a ser desenvolvido. A…

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO: GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES MÔNICA COSTA TKACZYK MARTINS ESTUDOS PRELIMINARES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NA ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO Orientador: Prof. Dr. Jorge Henrique Cabral Fernandes Brasília, novembro de 2008 II UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS ......................................................................4 2.1 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO ................................................. 5 2.2 ESCOPO .............................................................................................................. 5 2.3 GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS ......................................... 7 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PÓS­GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO PÚBLICA APLICAÇÃO DOS RECURSOS NAS OBRAS DE ENGENHARIA CIVIL NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO NO PERÍODO DE AGOSTO DE 2013 A JULHO DE 2014 AUTOR: ADRIANO APARECIDO DE OLIVEIRA¹ ORIENTADOR: PROF. JOSÉ JACONIAS DA SILVA² ¹GRADUADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO EM 2012. ²PROFESSOR…

departamentos operativos. No nosso caso trata-se de uma livraria que vão ser analisados no decorrer do trabalho os escopos pertinentes a esse ramo de atividade, tais como o escopo tecnológico, humano, de processo e físico e iremos também com esses parâmetros fazer uma analise de risco, criar um plano de contingência, caso ocorra algum sinistro de falhas, tais como falhas de sistemas, paralisação de algum serviço ou a realização de mudanças no site da empresa. Também vamos criar uma lista…

Introdução Neste trabalho abordaremos sobre Administração de Projetos. Detalhando sobre a elaboração do projeto, que é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. No ciclo de vida do projeto são relatados as sequências das fases que vão do começo…

Faculdade Ateneu Curso de Bacharelado em Administração Elaboração e Administração de Projetos Professora Fátima Araújo Ana Cristina Giovanni Glaudiane Félix Pedro Alexandre Sara Jurana Fortaleza, 17 de Março de 2008. ADMINISTRAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS Projeto elaborado junto à disciplina de Elaboração e Administração de Projetos, junto ao curso de Bacharelado em…

Projetos Prof. Eduardo Pitombo Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph Keeling X14 1 Sumário • Definições e Conceitos • Gestão de Tempo • Ciclo de Vida do Projeto • Gestão de Custo • Processos de…