Gerenciamento de ESCOPO

MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Escopo em Projetos Trabalho em Grupo Turma: GPR_ABC_33 Autores: ALEXANDRE ORTEGA CORREA AMELIA CAROLINA FLORES FELIPE ALY CLARO KARINE NIIGAKI LUCIANO SAMPAIO DUQUE SILVA NILSON CARLOS ZOCARATTO RICARDO GONÇALVES DOS REIS ROGÉRIO PEREIRA LOPES Data de entrega: 23/11/2013 Empresa A empresa sobre a qual falaremos é uma companhia de origem alemã de médio porte do ramo automobilístico, cujos principais clientes são montadoras de automóveis. O setor no qual o trabalho será realizado, que conta com 13 funcionários, trabalha exclusivamente com projetos. Os produtos deste setor são: acumuladores, transportadores, garras de manipulação de carrocerias e dispositivos de solda. A equipe é relativamente nova na empresa, tendo em média um ano de casa. O gerente tem grande interesse em aumentar a maturidade do gerenciamento de projetos do setor. Para isso, dentre essas pessoas, contratou um profissional com experiência na área, que está cursando o MBA de Gerenciamento de Projetos na FGV (e faz parte deste grupo de trabalho). Suas principais atribuições são gerenciar os projetos do setor e implementar as melhores práticas do gerenciamento de projetos, de acordo com o Guia PMBOK e demais fontes de conhecimento da área. Quando o profissional iniciou os trabalhos na empresa, a maturidade do setor em gerenciamento de projetos era muito baixa. Em pouco mais de seis meses de trabalho, ele já pôde fazer algumas melhorias. Porém

Termo de abertura (Project Charter) Escopo: Titulo do projeto: Motivação no ambiente organizacional Caracterização do problema e justificativa O projeto de motivação organizacional visa mudar o quadro atual da empresa W.A. P comércio e varejista Ltda. que é de insatisfação entre os clientes internos e externos focando atingir diretamente aos colaboradores mexendo com sua motivação em desempenhar suas tarefas de forma eficiente e eficaz, preocupando se também com seu bem…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

Termo de Abertura do Projeto | Nome da empresa: Pé na web | Projeto: E-commerce de vendas de calçados | Elaborado: | Aprovado por: | | 1.Justificativa: | Aumento de 100% do lucro com a venda do website | | 2.Escopo do Projeto: | - Desenvolvimento de um site | - Gerenciador de conteúdo / primeira carga | - aumento de lucro | - levantamento funcional | - analise técnica | - elaboração de estrutura (site map) | - desenvolvimento de wireframes e…

................................................................7 6. MARCO LÓGICO ...............................................................11 7. CRONOGRAMA .................................................................11 7.1 GRADE DEMONSTRATIVA .............................................11 7.1.1 ESCOPO 1 ....................................................................12 7.1.2 ESCOPO 2 ....................................................................13 7.1.3 ESCOPO…

Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira para o seu…

04 1.1. Empresa Escolhida 04 1.2. Estudo sobre Gestão de Projetos 05 2. ESCOPO DO PROJETO 06 2.1. Problemática 06 2.2. Estudo sobre Escopo do Projeto 06 2.3. Escopo do Projeto para Pimenta Sedução Sex Shop 07 2.3.1 Justificativa 07 2.3.2 Objetivos 08 3. WEBSITE PIMENTA SEDUÇÃO SEX SHOP 08 3.1. Abertura do Website / Loja Virtual 08 3.1.1 Domínio 08 3.1.2. Plataforma 09 3.1.3 Layout 09 3.1.4. Marketing 09 3.1.5. Pagamentos 10 3.1.6. Segurança 10 3.1.7. Suporte 10 3.1.8. Logística / Frete…

AS13A3 NOME : Willian Carvalho de lima RA: “ ETAPA 1 - ESCOPO DE UM PROJETO” Profª. TÂNIA ARRUDA OSASCO, 02/04/2012 “ ETAPA 1 - ESCOPO DE UM PROJETO” OSASCO, 02/04/2012 RESUMO Esta 1ª etapa foi feito o levantamento e a criação do escopo do Sistema que é a base…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

metodologia na qual os seus gerentes devam ser devidamente treinados, de forma a agregar valor às experiências individuais de cada um deles. O gerenciamento de projetos deve ser feito de forma profissional e conduzido por pessoal qualificado. Desta forma, a cultura de projetos nas organizações deve ser criada, a sua implantação deve ser realizada de forma sistemática e os seus princípios colocados em prática da maneira mais adequada às necessidades das organizações. As…