escopo

Gerenciamento de Projetos ESCOPO OU DESEJO? COMO ATENDER COM SUCESSO? por Walther Krause O Que Se Quer Fazer Os projetos de sistemas devem começar com um objetivo claro e entendido por todos. A realidade, no entanto, é bem diferente. Muitos projetos começam com uma vaga idéia do que se deseja, outros têm uma definição superficial, ou o que se quer fazer não é o que foi explicitado. As conseqüências são típicas: • • • • • • Retrabalhos para ajustar o escopo Atrasos no cronograma Cancelamento de projetos Custos acima do orçamento Insatisfação do solicitante Conflito na equipe e com os envolvidos (Stakeholders) Além de projetos com definições incompletas, há o inevitável no mundo atual: a mudança. O cenário instável causa dramáticas mudanças de escopo. Tais alterações são necessárias e inevitáveis. As forças das mudanças estão no negócio, na tecnologia, nos concorrentes e nos anseios e ansiedades do solicitante (Sponsor) do projeto. Esta é uma das mais importantes causas dos problemas de um projeto de sistema, seja desenvolvimento ou implantação de uma solução. O descontrole do processo de mudança dá margem a desvios incontroláveis, que fazem com que um projeto demore muito mais para chegar ao seu fim, com um resultado muito diferente do acordado e do esperado por todos. Escopo ou Desejo? O escopo precisa ser claramente definido e acordado, através de um processo formal. Existe o escopo explícito, descrito num documento, e o…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 15, Nº. 21, Ano 2011 O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou…

Introdução A definição de escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Onde descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo o projeto é estabelecido entre pessoas, organizações ou departamentos de organizações, sendo uma pessoa, empresa, o cliente, o…

|ATIVIDADE PRÉVIA 03: Texto: “COLETAR REQUISITOS” de Carlos Magno da S. Xavier | |DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR: MARCELO CHAGAS | |ESCOPO |Registro de Recebimento | | …

PIERRI RA: 20111248 Gerenciamento de Projeto Escopo Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas." Se os requisitos não forem completamente definidos e descritos e se não houver o…

planejamento de escopo A importância do escopo em um projeto A definição do escopo, independente da natureza do projeto, é um dos pontos mais importantes na fase inicial do projeto. É através do escopo que todos os envolvidos têm a fotografia das atividades que serão desenvolvidas para alcançar um determinado objetivo. O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie atingir um…

Apoio à Criança com Neoplasia - APACN Trabalho de Avaliação da Disciplina Administração Gestão de Projetos e da Inovação do Curso de Administração - Noturno da Faculdade de Ensino Superior do Paraná – FESP. Orientador: Paulo Alberto Bastos Junior CURITIBA 2014 ÍNDICE Parte I - Gestão de Escopo 1. Plano de Gerenciamento de Escopo..................................................... 1.1 Processo de Definição do…

Temflores Escopo do projeto E-Commerce temflores ltda me 18/06/2014 Visão geral 1. Descrição e histórico do projeto Este componente do Plano de Projeto apresenta de forma estruturada todos os procedimentos necessários para acompanhamento e avaliação sistemática da execução do projeto e dos resultados alcançados. O objetivo principal do Projeto E-commerce tende ao aumento de vendas online, de forma a aumentar a penetração no mercado online. Este Projeto é Gerenciado por Filipe…

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO EMPRESA NOME DO PROJETO Casa Verde TERMO DE ABERTURA DE PROJETO ELABORADO POR Sponsor DATA 29.06.2012 APROVADO POR Comissão de engenharia 1. Justificativa Lançar no mercado uma casa autossustentável em energia e água, com o retorno mínimo de 10% do investimento aplicado. 2. Escopo do Projeto Construção de uma casa. 3. Restrições • Dentro do limite de valor para financiamento de R$ 2.500.000,00. • Prazo do projeto: 18 meses de obra. • Atender as…

JANEIRO FACULDADE DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS ESCOPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Plano de Gerenciamento do Escopo Projeto de Impermeabilização de Túneis Metroviários com Geomembrana de PVC GRUPO 1 ARTUR SILVA FERNANDA QUEIROZ GUIMARÃES ISRAEL DA SILVA OLIVEIRA SARAH BEZERRA DE CASTRO TIAGO ARGOLLO SILVA Controle de Versões Versão Data Autor Notas da…