Escopo Criação De Uma Empresa

gerenciamento de projetos Aluno: RENATA MENDONÇA DA FONSECA Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Turma: T0044-0814 Introdução Num mercado de alta competitividade, em que várias empresas nascem e inovam a cada momento, é necessário buscar vantagens estratégicas. É preciso reduzir os riscos e maximizar as oportunidades em cada empreitada. Empresas de pequeno e médio porte têm como característica a falta de planejamento, ou seja, pensar na atividade e nos resultados ANTES de realizar um…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

riscos, pessoas, aquisições, escopo, fornecedores, etc. Este planejamento ajusta a empresa estratégicamente em relação aos projetos que serão desenvolvidos, ou que estão em fase de desenvolvimento. Além do desenvolvimento de projetos, é importante que a organização saiba gerenciar sua qualidade e a sua capacidade. Ao incluir ferramentas da qualidade no seu gerenciamento, a organização irá otimizar seu desenvolvimento no mercado. A arte de administrar ou empreender um empresa é visto…

GERENCIAMENTO 1.1 TIPOS DE ESCOPO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a: * Escopo do produto características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará como, por exemplo, um treinamento on-line. * Escopo do projeto Descrição de todo trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo do produto. Em…

apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Anhanguera Uniderp, para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Gestão de Projetos. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS /SP 2015 SUMÁRIO Etapa 1 Empresa escolhida para desenvolvimento do projeto................................pág 4. Informações principais da empresa Sabesp)........................................pág 4 e 5. Informações atuais da empresa ( Cenário atual…

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos Definir o escopo de um projeto Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para fazer o

Gerenciamento do Escopo de Projetos Garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para que haja sucesso. Os projetos possibilitam que uma organização transforme suas metas estratégicas em resultados. Unidade 1 – Planejamento e Gerenciamento 1.1 Tipos de Escopo ESCOPO DO PRODUTO Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará. ESCOPO DO PROJETO Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para…

de sucesso. Os responsáveis pela criação de um projeto devem fornecer informações importantes aos demais integrantes. Tais como: as dependências do projeto, as organizações das lições aprendidas e diversas outras informações que são necessárias para a implementação de um projeto. Na criação de um projeto deve conter os seguintes passos: Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Cada um deles tem um significado muito importante na criação de um projeto. Iniciação:…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

competitivas e de operações Estratégia competitivas definem o conjunto de necessidades de um determinado segmento de clientes que a empresa deseja satisfazer através de seus produtos e serviços.  Exemplos:        preço baixo disponibilidade do produto variedade rápida entrega qualidade customização Por tanto, estratégia competitiva de uma empresa deve ser definida com base nas prioridades dos clientes a serem atendidos. G.E. Vieira Cap.2 - 2 1 Estratégias…