Trabalho 7 Periodo

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Administração
ADRIANA SILVA RODRIGUES

Produção Textual Individual:
Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, e Empreendedorismo e Plano de Negócios

JOÃO PESSOA
2015
ADRIANA SILVA RODRIGUES

Produção Textual Individual: Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, e Empreendedorismo e Plano de Negócios

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logistica, Empreendedorismo e Plano de Negocio e Seminario VII].

Prof. Marco I. Hisatomi, Luiz A. Gabriel, Alfredo R. de Almeida, Gisleine Fregunze e Sebastião Oliveira.

JOÃO PESSOA
2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO4
2. GESTÃO DE PROJETOS5
2.1. Riscos5
2.2. Escopo6
2.3. Fornecedores7
2.4. Partes Interessadas8
3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO8
3.1. Projeto de rede de operações produtivas8
3.2. Planejamento e Controle da Capacidade de Produção 10
3.3. Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S” 12
4. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS14
4.1. Características e diferenças entre o Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor14
4.2. Análise de Mercado14
4.3. Plano de Negócios16
4.4. Estudo do Mercado na cidade de João Pessoa 18
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS19
REFERENCIAS20

1. INTRODUÇÃO

O seguinte trabalho proporciona o conhecimento de áreas administrativas que interligadas proporcionam um melhor gerenciamento da organização como um todo.
O desenvolvimento de projetos é o planejamento de dez areas envolvidas, como riscos, pessoas, aquisições, escopo, fornecedores, etc. Este planejamento ajusta a empresa estratégicamente em relação aos projetos que serão desenvolvidos, ou que estão em fase de desenvolvimento.
Além do desenvolvimento de projetos, é importante que a organização saiba gerenciar sua qualidade e a sua capacidade. Ao incluir ferramentas da qualidade no seu