Contabilidade

Esse modelo não é único, mas pode servir de guia para que uma empresa realize a implantação de um projeto ABC. Apesar de ser um conceito universal, a implementação bem-sucedida do ABC não será igual em todas as organizações e deverá ser adaptada a uma estratégia, estrutura, capacidade e necessidade única da empresa. Paralelamente ao modelo foram acoplados os oito principais erros abordados por Kotter (1995) que servem como alerta para evitar possíveis desvios que possam comprometer uma implantação como um todo. Os itens do modelo referencial são abordados a seguir: Avaliar a necessidade de implantação do ABC: Antes de iniciar o processo de implantação do ABC, a empresa deve fazer um estudo das reais necessidades de sua implantação. Uma vez identificada à necessidade de implantação e convencida das vantagens e benefícios do ABC, a empresa deve realizar uma análise da viabilidade econômica- financeira, definir o escopo, os objetivos, o software a ser implantado e os recursos que colocará à disposição do projeto. Definir o escopo e o objetivo do projeto: É importante antes de iniciar o projeto que a empresa avalie as suas necessidades e o que é possível realizar com o tempo e os recursos disponíveis. Assim, de acordo com Martins (2000), é fundamental definir o escopo do projeto, que pode incluir itens como: custeio de produtos, linhas ou famílias de produtos, custeio de processo, custeio de clientes, mercado e segmentos de mercado, análise de lucratividade dos objetos…

ABC – Custeio baseado em Atividades 1 – Introdução A rápida mudança tecnológica, a elevada competição global e a enorme capacidade de processamento de informações exigem das organizações a adoção de sistemas de contabilidade gerencial que lhes permitam sobreviver nesse cenário de novos conceitos e estilos de vida, hábitos, lazer, inovações tecnológicas nas áreas de informática e de comunicações, permitindo rápida e extraordinária transformação no perfil…

PMP PORTO ALEGRE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. OBJETIVO DO PROJETO 8 2.1 Objetivo Geral 8 2.2 Objetivos Específicos 8 3. EMPRESAS/ÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO PROJETO 10 4. STAKEHOLDERS 11 4.1 Expectativas e Resultados Esperados 11 5. PREMISSAS E RESTRIÇÕES 13 5.1 Premissas do Projeto 13 5.2 Premissas do Produto do Projeto 13 5.3 Restrições do Projeto 14 5.4 Restrições do Produto do Projeto 14 6. GERENCIAMENTO DE ESCOPO…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2012 Equipe de Gerenciamento de Projetos EMPRESA XTPO 14/01/2012 2012 Equipe de Gerenciamento de Projetos EMPRESA XTPO 14/01/2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF. NORBERTO DE OLIVEIRA ALMEIDA, MS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS EQUIPE DE PROJETOS ANDERSON FERNANDES JESSYCA CASTELO BRANCO VICTOR DIAS FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO…

GOVERNANÇA DE DADOS Page 1 of 13  CONTEÚDO 1. INTRODUÇÃO…

Anhanguera Educacional ATPS GESTÃO DE PROJETOS Sumário ETAPA 1 Descrição da Empresa 3 Gestão de Projetos 4 ETAPA 2 Plano de Projeto 5 Escopo 5 ETAPAS 3 e 4 Cronograma de Atividades 6 Monitoramento 8 Analise de Riscos 8 Considerações Finais 9 Bibliografia 10 Etapa 1 Análise da empresa ABC Office Shop Nome da empresa: ABC Office Shop. Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Quadra 02 Lote 668, Brasília – DF. Tipo de segmento em que atua: Artigos de…

(marketing, emails, promoções); -> Requisitos não-funcionais: - performance nas operações (realização em até 0,5 s); - segurança nos dados (senhas no software e banco de dados, criptografia); - estabilidade (reduzir ao máximo problemas de travamento e reinício); - banco de dados (backup, restauração dos dados); Caso de Uso 1a: Processar Cadastro de cliente Escopo: aplicação ABC Nível: objetivo de usuário Ator primário:…

Sistema de custeio ABC (Activity Based Costing) COTIA 2012 2 Sistema de custeio ABC (Activit y Based Costing) Este trabalho apresentação de faz a alguns dos conceitos aprendidos no curso técnico em contabilidade aplicados ao sistema de custeio ABC (Activity Based Costing). COTIA Aline Silva Domingos 2012 3 Sistema de custeio ABC (Activity Based Costing) ETEC – Escola Técnica de Cotia Trabalho apresentado na matéria de…

MARATONA CICLÍSTICA NA LAGOA ABC SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - FGV MBA EM GERENCIMANETO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO MARATONA CICLÍSTICA NA LAGOA ABC Professor: Ernani Sales de Medeiros Alunos: Carlos Burgos Glauco Quadros Oesglei Michaliszyn Natalia Soubhia Marcella Marchioreto de Oliveira Regiane Roncolato SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 2 SUMARIO…

[pic] Curso – “Logística de A a Z” 21/11/2009 1. ESTUDO DE CASO O estudo de caso é aplicado a uma empresa referenciada como Empresa ABC. Esta é uma empresa que tem seu foco na prestação de serviços logísticos, incluindo apoio a operações offshore e demais serviços relacionados à indústria de petróleo. A empresa ABC é responsável pelo gerenciamento logístico das operações do depósito de uma empresa fornecedora de produtos…