Equipes Eficazes

casos em que, a qualidade a ser medida trata-se de um processo em equipe e, que a própria equipe tem abertura para opinar, um dos métodos mais eficazes seria o Shakedown e o Brainstorming, o primeiro por se tratar de uma visão ampla da equipe em relação aos processos, de modo geral e apurado, levando em consideração é claro a equipe e sua visão sistêmica, o segundo, por se tratar do método de soluções que, também por incentivar a equipe, melhor se encaixa como complemento ao de…

desenvolvimento de líderes mais eficazes, atraindo para si um sistema que compartilhe idéias e conceitos, com fatores operacionais e uma comunicação direta e objetiva. A EFICÁCIA E O DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS Existe um grande concenso sobre a importância da liderança para as empresas e as organizações em geral. Mas o atributo liderança não é uma garantia de sucesso. Os líderes são…

Liderança e Gestão de Equipes Prof.ª Fábia Ap Silva Aula 3: Diferenças entre gerência e liderança Atualmente nas empresas as pessoas ainda são contratadas e registradas como diretor, gerente, chefe ou supervisor. Mas o que se espera delas é que sejam, de fato, líderes. Uma das maiores diferenças entre esses papéis é resultado do uso do poder. No papel de diretor, gerente, chefe ou supervisor, o poder está vinculado ao cargo ou posição: contratar, transferir, promover e demitir,…

segmento de atuação ou porto, todas sempre têm um ponto em comum: alcançar e até mesmo superar metas que são estabelecidas previamente para se manterem em um mercado altamente competitivo. Diante dessa realidade, as empresas precisam contar com equipes eficazes e consequentemente, com profissionais com competências comportamentais e técnicas que atendem ás expectativas do negocio. Contudo, isso só se torna possível quando o colaborador sabe aquilo que a empresa espera dele. É nesse…

formas de colocar em ação as idéias que surgem;  Gerenciamento de metas, a capacitação da equipe, a geração de estímulos de motivação para seus liderados e medição dos resultados através de indicadores de desempenho;  Planejamento, comunicação, relacionamento interpessoal, coaching e administração de conflitos, através do estímulo ao comportamento motivado dos liderados, favorecendo a performance da equipe;  Feedback construtivo. Cursos Alavancadores  Curso de Gestão de…

Antes de tudo, precisamos entender a diferença entre: Gerenciar é planejar e fazer! X liderar é influenciar a equipe para fazer acontecer. A liderança moderna vem mostrando sua eficiência e tomando forças nos ambientes de trabalho. O líder de perspectiva horizontal, o colaborador, o servidor, o “ser” humano e aquele que transforma seus seguidores em novos líderes, tornou-se o profissional disputado do mercado atual. A partir daqui, veremos uma lista com o que…

Papel do facilitador Habilidades e características dos facilitadores eficazes Há muitos fatores que podem tornar um grupo improdutivo e sem criatividade. Porém, o maior limitador da criatividade e da produtividade de uma equipe é ausência de um facilitador experiente e habilidoso. O facilitador é a pessoa que regula o ritmo do grupo, oferece uma variedade de possíveis modos para abordar os problemas, mantém a equipe focada e assegura que todos os participantes interajam de forma…

mudanças e de uma estratégia de atuação, através da liderança, sua equipe será guiada nessa direção” Saber os porquês das mudanças por parte dos envolvidos no processo faz parte de uma estratégia clara e transparente, o que deixará clara a condição inicial, visão atual e futura em um processo de mudanças. 2.2 MANTER OS COLABORADORES ATUALIZADOS E INFORMADOS, MANTENDO ASSIM, SUA MOTIVAÇÃO. Através dessa clareza, a “equipe” poderá participar de uma maneira proativa de…

trabalho desenvolvido a seguir tem em seu teor o tema “TRABALHADOR GANHA COM HÓRARIO FLÉXIVEL” abordado as vantagens e desvantagens do empregado e de seu empregador, dos elementos do processo de grupo formal e informal a diferenciação entre grupo e equipe e por fim breve comentário da sociedade da informação e da tecnologia da informação. 1.0 Economia e modelos de gestão 1.1-Trabalhador doméstico x Empregador –Vantagens e…

portes, é preciso, primeiramente, preparar a equipe para receber as mudanças, uma vez que as mesmas podem gerar resistência por parte colaboradores envolvidos impactando diretamente em seus desempenhos. KOTTER (1997), no livro Liderando Mudanças, destaca oito etapas para um processo de mudança bem sucedido: 1. Criar um sentido de urgência – ajuda as pessoas a perceberem a necessidade de mudança e a importância de agir de imediato. 2. Trabalho de equipe – criação de um grupo forte…