ESTRATEGIA

resolvendo o problema estratégico certo? por Ja c k s o n N ickerson, Kurt Di rks e M arkus Bae r Pensar novas estratégias de negócios, produzir inovações para aumentar os lucros e desenvolver configurações originais de cadeias de suprimento para obter vantagens de custo – esses são alguns dos desafios estratégicos com os quais os líderes precisam lidar para criar e capturar valor. Para enfrentá-los, costumam formar equipes diversificadas com seus executivos mais competentes. É com o conhecimento coletivo desse time que o líder responde aos desafios e às oportunidades estratégicas. Mesmo com todo esse potencial, ainda acontece, com certa frequência, que a equipe gaste muito tempo e energia tentando implementar uma solução, mas acabe resolvendo o problema errado. Isso é muito comum. Pesquisas realizadas em grandes empresas norte-americanas revelaram que 75% das equipes de alto potencial resolveram o problema errado e, mais tarde, foram obrigadas a reiniciar o processo. Esse retorno ao problema não apenas gera custos e provoca demora na solução, como também contribui para tornar comum o método de “apagar incêndios” em resposta aos desafios estratégicos. Frequentemente, um fator responsável pela alta taxa de retorno ao problema é o fato de a questão estratégica ser complexa e difícil demais para que a equipe diversificada consiga encontrar uma solução eficaz. Nossas pesquisas sugerem uma conclusão diferente. Acreditamos que…

FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas GOIÂNIA-GO 2012 MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do campus da IUESO-Goiânia como…

MASP Método de Análise e Solução de Problemas MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do campus de Bauru como requisito para a disciplina Técnica de Racionalização de Processos sob a orientação do Prof. Msc. Eliomar Borges Furquim. BAURU-SP 2009 SUMÁRIO…

Os Três Segredos para o Sucesso das Equipes de Melhoria Contínua 1. INTRODUÇÃO O aumento contínuo da competitividade no mercado influenciado principalmente pela globalização e consequentemente pela internacionalização da economia, faz com que as organizações implementem modelos gerenciais que alicerçados em conceitos fundamentais reconhecidos internacionalmente as preparem a operarem num cenário de redes dinâmicas e aberta, a se aperfeiçoarem, a se adaptarem às mudanças e à…

exercício profissional.  Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Jeanne Dobgenski Anhanguera Educacional Ciência da Computação - 1ª. Série - Construção de…

de ações eficazes nos processos de forma que eventuais problemas possam ser solucionados, forçando a solução definitiva. Uma das finalidades e a correção de problemas de forma ordenada, racional e disciplinada. As 8D´s, podem ser entendidas da seguinte forma: Fonte: O método 8D - As 8 disciplinas! Qualidade Brasil - O seu portal brasileiro de Gestão Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Método 8D de Solução de Problemas Por Nelson Rosamilha, Colunista…

Perguntas para Prospecção Quem é o mercado / segmento de clientes / problemas, necessidades e expectativas? - Qual a estratégia utilizada para crescer? - Preço, diferencial ou nicho de mercado? - Quais os maiores desafios enfrentados atualmente? O que você está oferecendo? Produtos, serviços, soluções e/ou experiências? - Qual a linha de principal de negócios? - Hospedam sites com processos críticos? Como você está fazendo isso? Criação de valor? Entrega valor? Captura de…

DE OLIVEIRA RENNAN CARSTEN LAURENTINO MASP Método de Análise e Solução de Problemas BAURU-SP 2009 FELIPE DE OLIVEIRA FRANCOSO 271131-1 FERNANDA JANAINA DE GODOY LEÃO PERES 270866-3 LUIZ HENRIQUE DE OLIVEIRA 270199-5 RENNAN CARSTEN LAURENTINO 270341-6 MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do campus de Bauru como…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAI NILO PEÇANHA KELLVYN MOURA COLAÇO MASP Método de Análise e Solução de Problemas CAXIAS DO SUL 2013 MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho pesquisa desenvolvido na Escola de Educação Profissional SENAI Nilo Peçanha no Curso de Operador de Torno Convencional …

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos requisitos da matéria, Pesquisa Operacional ministrada no oitavo semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Professor Deuzelindo Modesto…