Equipe De Gerencia De Projeto

Página 17 UNIDADE 1 Introdução aos projetos Objetivos de aprendizagem Ao final desta unidade você terá subsídios para: - entender como os projetos se desenvolveram na história da humanidade; - compreender diferenças entre projetos e atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo

Página 17 UNIDADE 1 Introdução aos projetos Objetivos de aprendizagem Ao final desta unidade você terá subsídios para: - entender como os projetos se desenvolveram na história da humanidade; - compreender diferenças entre projetos e atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo

sobre temas relevantes na área de gestão de projetos http://www.gestaodeprojeto.info/ O site aborda o tema gestão de projetos apontando vários tópicos, como o que é uma gerencia de projetos, qual é o motivo da maioria dos projetos falharem, dentre outras coisas. Aqui se encontra bastante conteúdo. http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep O site em si é basicamente uma propaganda da revista, que se predispõe a ser uma referência em gestão de projetos para fins acadêmicos. Mas…

PROCESSO ADMINISTRATIVO Para entender melhor como funciona o processo de Direção, realizamos uma pesquisa sobre o tema onde são enfatizadas as características dessa função administrativa, o resultado dessa pesquisa teórica explica parte de nosso projeto em um determinado período, onde esses conceitos foram utilizados para o correto andamento dos processos garantindo que nossas metas fossem cumpridas. Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os…

Gerenciamento de integração do projeto A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar,definir,combinar,unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos.No contexto do gerenciamento de projeto, a integração inclui características de unificação,consolidação,articulação,e ações. Gerencia de integração do projeto, a qual realiza um plano de projeto, integrando as…

Dúvidas Gerencia de Projetos | | | | 1. Por que usar o corpo de conhecimentos em gerência de projetos? O corpo de conhecimentos em Gerência de Projetos (apresentação pode ser obtida em http://www.pmi.org/pmief/learningzone/PL-Video.asp) foi desenvolvido a partir de anos de experiência de inúmeros profissionais em Gerência de Projetos do PMI - Project Management Institute (no RS ver http://www.pmirs.org.br/site/). Visa poupar tempo e recursos em um projeto através do adequado…

que as ações não obtiveram êxito por conta da ausência de integração entre os departamentos. Fomos pesquisar sobre o assunto, com o foco na área de gestão de projetos. Os tópicos de pesquisa foram divididos entre os integrantes do grupo e as pesquisas foram retiradas de livros e sites da área de projetos. 2. Conceitos Relevantes Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com responsabilidades de execução definidas, a fim de…

Termo de abertura do projeto Título do projeto Churrasco de confraternização gerência de projetos Justificativa Necessidade de fixação dos conceitos abordados em aula por meio da criação e execução de um projeto na prática Aumento da rede de amizades por meio desta confraternização entre os alunos Resultados esperados Comparecimento de no mínimo 80% dos alunos Churrasco ao agrado de todos bem como cerveja gelada Troca de experiências entre os alunos para fixação dos conceitos de…

Gerenciamento de projetos Gerenciamento de Escopo Escopo - A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto Escopo do projeto -O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto com as características e funções especificadas Deliverable -É qualquer saída, tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. -Exemplo: estudo de viabilidade, Manual do sistema etc. Atividades: Gerência…

para a conclusão deste estudo. v AGRADECIMENTOS Ao professor Alexandre Linhares pela sua coragem ao ter aceito o desafio de, à distancia, me ajudar a finalizar este trabalho e por todo o incentivo e dicas que me deu. Ao José Paulo e à equipe da secretaria do mestrado pela ajuda que sempre me deram, sem ela, eu não estaria escrevendo estas palavras hoje. Muito Obrigada pela ajuda. Aos membros da banca examinadora, por participarem de um momento tão especial como este para…