Enxuta X Massa

Alguns conceitos que sustentam os pilares just-in-time e jidoka. 11 3.3.3.1. Trabalho Padronizado. 11 3.3.3.2. Heijunka – Nivelamento da Produção. 11 3.3.3.3. Kaizen: Melhoria Contínua. 12 3.3.3.4. Estabilidade. 12 4. Implantação da Produção Enxuta 13 4.1. Estratégias de Implementação. 13 4.1.1. Pré-requisitos para a Implementação: 13 4.1.2. Estratégias: 14 4.2. Fases da Implementação do Sistema de Produção. 14 4.2.1. Identificação dos Desperdícios. 14…

JUSTIFICATIVA 8 5. OBJETIVOS 10 5.1. Objetivo Geral 10 5.2. Objetivos Específicos 11 6. REFERENCIAL TEÓRICO 11 6.1. Paradigmas da Gestão da Produção 11 6.1.1. I e II Revolução Industrial 11 6.1.2. Produção em massa 13 6.1.3. O sistema Toyota de produção e a mentalidade enxuta 14 6.2. O Paradigma do Sistema Toyota de Produção 15 6.3. A Base e os Pilares do Sistema Toyota de Produção 16 6.3.1. Just in Time 17 6.3.2. Autonomação (Jidoka) 18 6.4. Mapeamento de fluxo…

ANALISE COMPARATIVA DE PRODUÇÃO EM MASSA E PRODUÇÃO ENXUTA INTRODUÇÃO A função produção tem atingido cada vez mais relevância nas organizações, haja vista que as estratégias estabelecidas para está área podem ser capazes de prognosticar a sobrevivência de suas instituições, sabendo disso o presente estudo tem como função analisar os seguintes métodos de produção: O sistema Ford, idealizado pelo fundador da Ford Motor Company, Henry Ford (1863 – 1947) foi revolucionário para época,…

O sistema de produção enxuta como vantagem competitiva sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Carolina M J Resumo O tema do presente artigo é sobre o sistema de produção enxuta como vantagem competitiva nas organizações, haja vista que hoje em dia, a produção enxuta tem sido um conceito bastante pesquisado pelas organizações, as quais buscam por melhorias em seus processos produtivos em reduzir custos e eliminar desperdícios. Nese sentido, a…

Radial, como requisito obrigatório e parcial para a obtenção do título de Especialista, sob orientação do Professor Sandro Alberto Vieira. São Paulo 2008 3 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. Monografia (MBA – Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. 1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I…

Fordismo x Toyotismo Na Segunda Revolução Industrial houve a introdução de outras tecnologias para otimizar a produção de energia sem ser a vapor - a eletricidade e o petróleo. As novas fontes de energia possibilitaram o desenvolvimento de máquinas e ferramentas que fomentaram ainda mais a produtividade. Com essas inovações tecnológicas, algumas indústrias subverteram o modo de produção tradicional agregada ao pensamento do engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. …

7 2. Revisão de Literatura 9 2.1 Qualidade em evidência 10 2.2 Administração da Produção 12 2.3 Produção Manual x Produção em Massa 13 2.4 Produção em Massa 15 2.5 Primeiros passos da produção enxuta 17 3. O Método da Pesquisa 20 4.Cronograma 22 Referências 23 1. Introdução Para OLIVEIRA, et al (2002) no período atual as empresas devem estar atentas no que diz respeito ao comportamento do mercado

unidade. Dessa forma, cad a parte da operação apresenta periodos repetitivos, enquanto o "lote" está sendo processado. Exemplo: manufaturas de máquina - ferramentas, produçao de alguns alimentos congelados especiais Processos em massa: Processos de produção em massa são os que produzem bens em alto volume e variedade relativamente estreita, isto é , em termos dos aspectos fundamentais do projeto do produto. Exemplo: Fabrica de Automovies , aparelho de Tv. 4) Um empresa…

seguintes características: • Ênfase nas relações verticais de hierarquia e nos instrumentos de controle; • Análise restrita aos elementos internos e formais de organizações industriais. HISTÓRICO DAS TEORIAS ORGANIZACIONAIS Funções Gerenciais X Princípios Científicos Enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção, Fayol a estudava privilegiando as tarefas da organização HISTÓRICO DAS TEORIAS ORGANIZACIONAIS A ADMINISTRAÇÃO DE FORD…

....................................................................................... 1 CAPÍTULO 2 ............................................................................................................................... 2 2.1 Produção em massa ....................................................................................................... 2 2.2 Força de trabalho ............................................................................................................. 3…