Cadeia de suprimentos responsiva

de volume quanto em termos de mudança de variedade. Para uma empresa verdadeiramente ágil, a volatilidade da demanda não é problema; seus processos e sua estrutura organizacional, bem como as relações na cadeia de suprimentos, permitem que ela dê conta de quaisquer demandas que surjam. Agilidade, no sentido da capacidade de alinhar oferta e demanda, não é necessariamente sinônimo de "enxugamento". O conceito de produção enxuta procura minimizar o estoque de componentes e de trabalho em andamento, buscando um ambiente just-in-time sempre que possível. Embora o "enxugamento" possa ser um elemento de "agilidade" em certas circunstâncias, por si só não possobilitará à organização atender às necessidades do cliente de forma rápida. De fato, pode-se argumentar que, pelo menos até recentemente, alguns setores, com todo o seu enxugamento, eram os menos ágeis no mercado. Ser ágil e ter agilidade tem muitos dimensões. O conceito aplica-se tanto a redes quanto a empresas individuais. De fato, uma das coisas mais importantes para uma resposta ágil é a presença de parceiros ágeis a montante e a jusante da firma em questão. Embora as organizações possam ter processos internos capazes de resposta rápida, sua agilidade ainda assim será restringida se, por exemplo, os fornecedores provocarem longos tempos de espera para o reabastecimento. Em ambientes de mercado em que a demanda é incerta, e os níveis de variedade são altos, a manutenção de baixos níveis de unidades mantidas…

de volume quanto em termos de mudança de variedade. Para uma empresa verdadeiramente ágil, a volatilidade da demanda não é problema; seus processos e sua estrutura organizacional, bem como as relações na cadeia de suprimentos, permitem que ela dê conta de quaisquer demandas que surjam. Agilidade, no sentido da capacidade de alinhar oferta e demanda, não é necessariamente sinônimo de "enxugamento". O conceito de produção enxuta procura minimizar o estoque de componentes e de trabalho…

mudança de volume quanto em termos de mudança de variedade. Para uma empresa verdadeiramente ágil, a volatilidade da demanda não é problema; seus processos e sua estrutura organizacional, bem como as relações na cadeia de suprimentos, permitem que ela dê conta de quaisquer demandas que surjam. Agilidade, no sentido da capacidade de alinhar oferta e demanda, não é necessariamente sinônimo de "enxugamento". O conceito de produção enxuta procura minimizar o estoque de componentes e de…

suprimento de guerra. Porém, apenas há pouco tempo as empresas reconheceram a importância da logística nos resultados empresariais. Questão 1 Resposta: Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias-primas, partes e produtos acabados pela empresa e seus canais de marketing, de tal forma. É feita de forma que possa melhorar seus resultados, maximizando seus lucros em função da entrega de encomendas com o menor custo possível. A…

promoção familiar, pessoal e profissional de seus colaboradores. MUDANÇA ORGANIZACIONAL De acordo com o que diz o capítulo 1 do PLT, a Mudança Organizacional é um processo de mudança, ou seja, ela modifica a ordem existente, com o objetivo de melhorar a eficiência da organização. Na busca por eficiência e eficácia, muitos são os estudos e publicações sobre o tema onde as organizações buscam compreensão do ambiente, tanto o interno como o externo de tal forma que possam modificar…

analíticos incluíram técnicas de absorção atômica e colorimetria. Verificou-se que o único tipo de cromo presente nos efluentes dos curtumes avaliados é o cromo III, não sendo detectado cromo VI. Quanto aos níveis de cromo III encontrados nas emissões desses curtumes, conclui-se que, na maioria das amostras, estes não satisfaziam as exigências da legislação em vigor. No que se refere às águas e sedimentos das nascentes dos corpos receptores, nenhuma contaminação por cromo foi…

procure substituir os planos convencionais e isolados de marketing, distribuição, produção e compra de materiais. Em simples palavras, essa é a missão do gerenciamento logístico (CHRISTOPHER, 2010 P. 15). 7. CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA 7.1. Agilidade Segundo Christopher (2010, P. 116) agilidade, no sentido da capacidade de alinhar oferta e demanda, não é necessariamente sinônimo de “enxugamento”. Muito se tem escrito sobre a produção enxuta – frequentemente em…

curtumes fizesse uso do reciclo do banho de cromo. Desse modo, as indústrias selecionadas apresentaram as seguintes características: a) Curtume A: produção de couro wet blue sem realizar o reciclo do banho de cromo; tratamento dos efluentes líquidos por meio de decantação e de lagoas de estabilização e deposição dos resíduos sólidos em aterro industrial próprio. b) Curtume B: produção de couro wet blue, mas utilizando reciclagem do banho de cromo; tratamento dos efluentes por meio do…

processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessário. MUDANÇA ORGANIZACIONAL As empresas também devem preparar-se para mudar (Certo, 2003). De acordo com Chivenato (2000, p.447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver…

unidades com longos períodos de produção e lotes de maior quantidade é a criação de mais estoque do que o normalmente exigido para as necessidades imediatas. Do mesmo modo, se a gerencia de compras procura baixar os custos de matéria-prima comprado em grandes quantidades, novamente o estoque de matéria-prima antecipando a produção será excessivo. Aumentos de estoque semelhantes existirão de uma ponta a outra da cadeia de suprimentos, nas fronteiras dentro da própria organização e, de…