Entrevista De Selecao

A área de Seleção é uma das áreas mais estratégicas da empresa, e de recursos humanos. É responsável por definir uma metodologia eficiente para escolher a pessoa certa para a empresa. O impacto dessa atividade no negócio da empresa é altíssimo, já que uma decisão errada ou acertada pode mudar os rumos e a vida das pessoas. Na empresa em que trabalho, essa função é classificada como estratégica, tendo um peso maior do que as funções ligadas ao treinamento e desenvolvimento de pessoas. Apesar

-208280-619125RECURSOS HUMANOS SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAL Instrutora da disciplina: Cíntia Silva de Jesus Betim 2013 3810-560070 Recursos Humanos do curso de Aprendizagem Industrial em Processos Administrativos do SENAI/CETEM, como requisito para obtenção do título de Aprendiz em Processos Administrativos. Orientação daInstrutora Cíntia Silva de Jesus. SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOALBetim 2013 Dedicamos este trabalho a turma de Aprendizagem Industrial em Processos…

-208280-619125RECURSOS HUMANOS SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAL Instrutora da disciplina: Cíntia Silva de Jesus Betim 2013 3810-560070 Recursos Humanos do curso de Aprendizagem Industrial em Processos Administrativos do SENAI/CETEM, como requisito para obtenção do título de Aprendiz em Processos Administrativos. Orientação daInstrutora Cíntia Silva de Jesus. SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOALBetim 2013 Dedicamos este trabalho a turma de Aprendizagem Industrial em Processos…

SELEÇÃO DE PESSOAL A seleção de pessoas integra o processo agregar pessoas e funciona logo após o recrutamento. Ambos, o recrutamento e a seleção de pessoas, fazem parte de um mesmo processo: ingresso de pessoas na organização. A seleção de pessoal é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo

INTRODUÇÃO 2 2. RECRUTAMENTO 3 2.1 Recrutamento interno 3 2.2 Recrutamento externo 3 2.3 Recrutamento misto 3 2.4 Recrutamento do Hospital 4 2.5 Divulgação 4 2.5.1 Internet 4 3. SELEÇÃO DE PESSOAL 4 3.1 Análise curricular 5 3.2 Testes 5 3.3 Entrevista 6 3.3.1 Roteiro da entrevista 6 4. ADMISSÃO 7 5. TREINAMENTO 7 6. INTEGRAÇÃO 7 7. CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO…

tomada de decisão. seleção, 1 Tema 2 - Agregando Pessoas Conteúdo: Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. 2 Objetivos de Aprendizagem Compreender o mercado de trabalho, suas características e o mercado de recursos humanos disponível. Aprender o conceito de recrutamento de pessoas e as modalidades de recrutamento interno e externo. 3 1 Conhecer as técnicas de recrutamento utilizadas e as suas características. Definir o processo de seleção, suas…

funcionários e ter funcionários mais efetivos. Um processo de recrutamento e seleção sólido e eficaz aumenta suas chances de contratar a pessoa certa para o trabalho certo de forma mais eficaz. Permite identificar os indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo tamanho da sua organização. Geralmente, quanto menor a empresa, maior a probabilidade de que o recrutamento e seleção sejam feitas pelo gerente ou pelo próprio…

PAGEREF _Toc401147970 \h 61.2 Fontes de recrutamento PAGEREF _Toc401147971 \h 61.3 O Processo de Recrutamento PAGEREF _Toc401147972 \h 72.SELEÇÃO PAGEREF _Toc401147973 \h 82.1 Técnicas utilizadas para a seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147974 \h 82.2 Análise de currículos PAGEREF _Toc401147975 \h 92.3 Formulários PAGEREF _Toc401147976 \h 92.4 Testes de seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147977 \h 102.4.1 Testes de conhecimento PAGEREF _Toc401147978 \h 102.4.2 Provas práticas PAGEREF…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A seleção pode ser considerada uma das principais, e mais antigas, atividades realizadas pelos Recursos Humanos, podendo ser usada para a admissão, transferência e/ou promoção de um colaborador. Para que tenhamos um processo seletivo eficiente, faz-se necessário uma boa elaboração de perfis e o estabelecimento de critérios técnicos para a seleção de novos talentos. Desta forma, buscando atender essa demanda, a seleção por competência surge como uma técnica objetiva e

FACULDADE NOSSA CIDADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA: 3º SEMESTRE C PERÍODO: NORTUNO ROTEIRO DE ENTREVISTA CARAPICUÍBA/SP MARÇO/2014 ADRIELLE BALTHAZAR DANIELE AIME LISBOA JESSICA DOS SANTOS GONÇALVES PRECILLYANA SANTOS THALITA ROMEIRA SILVA THIAGO LOPES DA SILVA Disciplina de Treinamento e Desenvolvimento apresentada ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Nossa Cidade, sob orientação da Professora Carolina Belli Amorim.…