GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

DESAFIO PROFISSIONAL

Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital Santa Maria Clara

GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2

2. RECRUTAMENTO 3

2.1 Recrutamento interno 3

2.2 Recrutamento externo 3

2.3 Recrutamento misto 3

2.4 Recrutamento do Hospital 4

2.5 Divulgação 4

2.5.1 Internet 4

3. SELEÇÃO DE PESSOAL 4

3.1 Análise curricular 5

3.2 Testes 5

3.3 Entrevista 6

3.3.1 Roteiro da entrevista 6

4. ADMISSÃO 7

5. TREINAMENTO 7

6. INTEGRAÇÃO 7

7. CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1. INTRODUÇÃO

Esse roteiro é uma padronização do processo seletivo no Hospital Santa Maria Clara, que tem como missão prover assistência à saúde por meio de uma gestão que garanta sustentabilidade, competitividade e atratividade, mantendo a geração do conhecimento e compromisso social. É um processo de recrutamento e seleção de pessoal para ingressar na área administrativa, buscando pessoas capacitadas e a satisfação coletiva. O objetivo é planejar, recrutar e selecionar pessoas competentes, que são partes essenciais dos programas de gestão para o sucesso da organização hospitalar e assim diminuir o absenteísmo e a rotatividade na empresa.

2. RECRUTAMENTO

O recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos para o cargo designado. Funciona como um processo de comunicação em que a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos, comunica e divulga oportunidades de emprego, mas ao mesmo tempo atrai os candidatos qualificados para a seleção. Recrutamento é o meio de ligação entre a empresa e o mercado de trabalho. Um recrutamento