Empresas Que Mudaram A Cultura Organizacional

funcionários. 6-Administração de cargos e salários. 7-Incentivos salariais e benefícios sociais. 8-Avaliação do desempenho dos funcionários. 9-Comunicação aos funcionários. 10-Treinamento e desenvolvimento de pessoal. 11-Desenvolvimento organizacional. 12-Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. 13-Relações com empregados e sindicais. 2.3 Os seis processos da gestão de pessoas Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes: 1-Processos de agregar…

500 maiores empresas do mundo, ele se perguntou onde elas estariam em 2000. Como teria que esperar 10 anos pela resposta, resolveu fazer uma pesquisa reversa e foi procurar a lista das 500 maiores empresas em 1980, para saber onde elas estavam em 1990. E fez isto para vários anos. O resultado o surpreendeu. Cerca de 50% das empresas simplesmente haviam desaparecido com menos de 10 anos! E a média de vida das empresas era de apenas 14 anos! E não se tratavam de pequenas e médias…

1 1. O que é administração? A administração é um processo de gerenciamento de recursos, pessoas e processos, no qual busca-se o máximo de satisfação dos stakeholders utilizando o menor esforço possível, a fim de assim, alcançar seus objetivos organizacionais e sociais. 2. Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração é uma ciência à medida que tem a característica básica de geração de teses, antíteses e sínteses. Ou seja, os processos envolvidos no…

Comunicação empresarial: defasagens e limites Para se superar os limites da comunicação empresarial tradicional e dos enfoques instrumentais da comunicação organizacional, é necessário que se entenda a comunicação como um processo estratégico para a ação em uma realidade plural, dinâmica e complexa. Novas práticas administrativas e gerenciais têm surgido nas últimas décadas, como resultado da busca incessante pela produtividade, qualidade e satisfação do cliente e preocupação com o…

Curso: Administração Pólo: Pouso Alegre Linha de Pesquisa: Linha 4 (Gestão de Pessoas) Justificativa: Atualmente a Qualidade de Vida no Trabalho está assumindo uma importância sem precedentes no sucesso organizacional. Ela depende do grau de satisfação das pessoas em relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Segundo Chiavenato no livro “Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações. Atualmente as organizações vivem em um ambiente globalizado e competitivo e a busca por…

INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Hoje em dia o acesso as informações estão cada dia mais facilitado. Não basta mais termos varias informações, por melhor analisadas que sejam, para que sirvam de parâmetros numa tomada lógica de decisões. Não existem informações completas, perfeitas e restritas por muito tempo. O contexto empresarial é mutante. O diferencial está justamente no tratamento ao qual submetemos essas informações, buscando extrair todos os sentidos destas informações. As mudanças…

HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG ASSOCIAÇÃO DE MORADORES: Carlos Henrique é líder e defensor da Associação de Moradores do Bairro, não aceita a Construção da Gravadora de Música, alegando que com a instalação desta empresa perturbará a tranquilidade dos moradores devido barulho e afetará a segurança dos moradores do bairro devido à quantidade de pessoas estranhas que frequentarão o local deixando consequentemente o trânsito mais perigoso, pelo fato de que…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS JOÃO CARLOS TEIXEIRA DA SILVA Tema “Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para a tomada de decisão no contexto organizacional e comportamental” PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL Patos-PB 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTO...................

quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas de hoje? Resp: 1- Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações. 2- Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços. Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega e vende um produto ou…

mundo se tornou “uno”. As organizações tiveram que acompanhar essa evolução. Mudaram suas estruturas, que se tornaram mais flexíveis; investiram em tecnologia, reduzindo custos e aumentando a qualidade de produtos e/ou serviços; tornaram a gestão empresarial mais dinâmica, proporcionando a todos os atores organizacionais a oportunidade de expressarem sentimentos, vontades e anseios. No próximo milênio, as empresas devem se tornar organizações de aprendizagem, capazes de gerar e…