Qual o papel dos sistemas de informação nas áreas de contabilidade, economia e finanças, marketing, administração e gestão operacional? como a carreira de sistemas de informação está sendo afetada pelas novas
Prof. Wagner pereira
1. Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas de hoje?
Resp: 1- Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações.
2- Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços.
Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega e vende um produto ou serviço a fim de obter lucros.
3- Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores: Conhecer de verdade seus clientes e os atender bem, a relação típica deles é voltar a essas empresas. O mesmo se aplica aos fornecedores oferecendo insumos vitais, reduzindo custos.
4- Melhor tomada de decisão: A TI tem permitido que, ao tomar uma decisão, os administradores façam uso de dados em tempo real, auxiliando na produção eficiente de bens e serviços.
5- Vantagem competitiva: Atingir um ou mais dos objetivos organizacionais como - excelência operacional, novos produtos, serviços e modelos de negocio, relacionamento com cliente, fornecedor, melhor tomada de decisão, provavelmente já será conseguido certa vantagem competitiva.
6- Sobrevivência: Sistemas e tecnologia de informação se tornaram imprescindíveis a pratica de negócios.
2. O que é exatamente um sistema de informação? Quais atividades ele executa?
Resp: Um sistema de informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o controle de uma organização. Além de dar apoio à tomada de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos. Três