Resumo

1834 palavras 8 páginas
INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Hoje em dia o acesso as informações estão cada dia mais facilitado. Não basta mais termos varias informações, por melhor analisadas que sejam, para que sirvam de parâmetros numa tomada lógica de decisões. Não existem informações completas, perfeitas e restritas por muito tempo. O contexto empresarial é mutante. O diferencial está justamente no tratamento ao qual submetemos essas informações, buscando extrair todos os sentidos destas informações. As mudanças radicais estão revolucionando o papel do ser humano na sociedade moderna, em resposta à necessidade de que todos contribuam com sua inteligência, sua criatividade e sua responsabilidade para com a sociedade.
Boa parte dos tomadores de decisões acredita que uma correta análise das informações propiciará o surgimento de novas alternativas, mas na verdade a mente humana está no primeiro momento receptivo para captar aquilo que se encaixa em seus padrões já estabelecidos. Para termos novas idéias é essencial que tenhamos a mente aberta e disposta a romper com paradigmas preexistentes, e isso não ocorrerá aplicando as mesmas análises em informações diferentes. Não adianta nada sermos criativos e não inovarmos, ou seja, colocarmos essa idéia em prática.

FALTAM CONDIÇÕES PARA INOVAÇÃO TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS No Brasil o talento para o empreendedorismo é avassalador, não fosse a falta de um ambiente encorajador para inovação. Com isso o país não conseguirá transformar conhecimento em desenvolvimento econômico.
“O Brasil tem alguns pontos fortes para inovação. São eles: Alto investimento em pesquisa básica nas universidades, recursos humanos de qualidade e publicações de artigos científicos de impacto internacional.”
(Michael Ryan)

Segundo o diretor Michael Rian, diretor do CIEC (Centro de Economia e da Criatividade e da Inovação), o Brasil tem alguns pontos fortes para inovação. São eles: Alto investimento em pesquisa básica nas universidades, recursos humanos de

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