Empresas Com Liderança Liberal

- SOEBRAS FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS–FUNORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em um concessionário da cidade de Montes Claros / MG. KELY ARIANE SILVA FERNANDES1 PEDRO HENRIQUE SILVA2 ROBERTO CÉSAR FARIA E SILVA3 MONTES CLAROS - MG 2012 RESUMO Com a globalização, a competição e a concorrência entre as empresas elevaram-se consideravelmente e tendem a crescer em uma velocidade cada vez maior, o que demanda a…

Marketing personalizado. - Fornecer ao cliente o que ele quer (ele orienta a empresa) - Investir no conhecimento sobre o cliente e nos itens que facilitam os processos: pessoas, tecnologia, informação etc. A identificação das “NECESSIDADES DOS CONSUMIDORES” pode ajudar as empresas firmarem-se no mercado antes dos concorrentes. ORIENTAÇÃO AO CONSUMIDOR Quem define a existência e continuidade de qualquer empresa, não são seus dirigentes ou trabalhadores - São os seus “Clientes”. …

dá satisfação • Humildade: aprender algo novo cada dia e a se relacionar com as pessoas Formas de Empreendedorismo • Criação de empresas (Individuo que cria uma empresa) • Criação do auto-­‐emprego; • Empreendedorismo social (Comunidades); • Intra-­‐empreendorismo (o empregado que introduz inovações numa…

COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA Introduçao Ao longo dos anos com o desenvolvimento das pessoas, dentro das empresas podemos observar a importância da comunicação dentro das organizações. Esta comunicação deve ser objetiva, com transparência, utilizando-se de fluxo e canais de comunicação. A comunicação deve buscar eficácia gerando os resultados desejados pela organização. A comunicação interna tem um forte aliado: a Liderança Dentro da liderança as empresas colocam suas expectativas de…

2 LIDERANÇA 2.1 Conceito Segundo George Terry, “liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo‐as empenhar‐ se voluntariamente em objetivos de grupo”. Robert Tannenbaum, Irving Weschler e Fred Massarik definem liderança como “influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos”. Harold Koontz e Cyril O’Donnell afirmam que a “liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum

tarefa decorrente do trabalho continuado. A fadiga pode ser física ou psicológica. 8- Ênfase na Estrutura Ênfase na estrutura é aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. 9- Ênfase nas Tarefas Ênfase nas tarefas é aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento de eficiência ao nível operacional. 10- Habilidades Humanas São as ações e as atitudes desenvolvidas a partir dos…

OS ESTILOS DE LIDERANÇA Camila Silva dos Santos[1] Clarice Virgínia V. Da Silva[2] Michelle Elaine Oliveira Dias[3] Micheline Maria dos Reis[4] Suely Oliveira dos Santos[5] Resumo: O objetivo do presente trabalho é analisar o significado da liderança e, em seguida, analisar os tipos de lideranças e/ou líderes existentes na literatura sobre a temática. A metodologia utilizada foi o levantamento bibliográfico de autores clássicos com revisão crítica da literatura em administração,…

Para ser líder é preciso, além de ter nascido com talento e dom, exercitar a liderança; testar a si mesmo seguidamente, estudar com profundidade a natureza humana, desenvolver a sensibilidade e a intuição. O líder cativa as pessoas pelo comportamento, seu exemplo, e pela ética. Para o líder não há dois pesos e duas medidas e a sua flexibilidade jamais será moral. As pessoas sentem que podem confiar plenamente nele em qualquer circunstância, e ele nunca as desaponta. É bom lembrar que…

Facudade de Economia da Universade do Porto Licenciatura em Gestão Comportamento Organizacional 2013/2014 Trabalho2 LIDERANÇA Nr. de palavras: 2016 Leonor Carneiro de Brito Guedes 201302942 Neste trabalho falarei sobre a liderança, e sobre as vantagens e desvantagens de a abordar numa perpetiva unicamente racional. Antes de mais, a liderança pode definir-se como : “A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipa que gera resultados.É a habilidade de motivar e influenciar

atomística do homem. Teoria Clássica da Administração ou Teoria pragmática da administração FAYOL Olha a estrutura de cima para baixo Anatômica e estrutural com ênfase na estrutura Homo econômicos só se preocupa com o dinheiro *Funções básicas da empresa para FAYOL. Funções técnica, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas. *POC3: Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Divisão de trabalho em nível horizontal: Departamentalização Quatro…