Empresas Com Liderança Liberal

LIDERANÇA Conceito Na experiência de Hawthorne ficou clara a existência de líderes informais que encarnavam as normas e expectativas do grupo e que mantinham estrito controle sobre o comportamento grupal, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas. A liderança nas empresas pode se apresentar de duas maneiras: a liderança decorrente de uma função (cargo com autoridade

argumentos publicados por especialistas e acessíveis ao público em geral, como livros, revistas, jornais e redes eletrônicas. Posteriormente foi feita uma coleta de dados através de questionários estruturados, que abrangeram os 28 funcionários da empresa Y. Quanto aos objetivos da pesquisa, o delineamento enquadrou-se na pesquisa descritiva, pois de acordo com Andrade (2002) ela se destaca por preocupar-se em observar, registrar, analisar, classificar e interpretar os fatos.…

Centro Universitário Módulo 3.1 Unidade 6 Liderança UNISEB Centro Universitário http://3.bp.blogspot.com Afinal, o que é liderança? 4 www.oficinadanet.com.br Introdução • Os líderes conseguem induzir as pessoas a realizarem certos objetivos e a alcançarem metas, não só por meio dos poderes formais (GIL, 2001), mas, também, por seu carisma e sua influência pessoal (MARRAS, 2000). 5 • Na prática, encontrar líderes não é fácil. • Investir em liderança pode ser uma estratégia…

2. LIDERANÇA A liderança é um tema muito importante nos dias de hoje, principalmente para os gestores que possuem papel fundamental nas organizações. Os líderes são os maiores responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. A liderança exige paciência, disciplina, respeito, compromisso e muitas outras características. Liderar requer a habilidade de conduzir um grupo de pessoas, motivando-os e influenciando-os para que contribuam da melhor maneira possível com os objetivos de uma…

tipos de liderança, processos decisórios, lidando com decisões programadas e não-programadas, entre outros tópicos. O filme retrata as relações de poder e a sua interferência na liderança; capacidade de administrar conflitos; capacidade de decidir, de acordo com os valores pessoais; capacidade de persuadir; capacidade de confrontar de modo saudável ou não; flexibilidade x rigidez; capacidade de liderar equipes e indivíduos; quebra da coesão da equipe e suas conseqüências.…

Ana Lúcia Zafalon Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores PÓS GRADUAÇÃO - MBA Gestão Empresarial UNINOVE São Paulo 1 2011 Ana Lúcia Zafalon Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores Artigo apresentado à Banca Examinadora da Universidade Nove de Julho, como exigência parcial para obtenção do título de PósGraduação – MBA em Gestão Empresarial, sob a orientação da Profª Adriana Silva Santos PÓS GRADUAÇÃO…

SERRANA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANA LÚCIA DA SILVA MENDES MIRANDA DESAFIOS DA LIDERANÇA FEMININA NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS SOBRADINHO-DF DEZEMBRO DE 2012 FACULDADE JK SERRANA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANA LÚCIA DA SILVA MENDES MIRANDA DESAFIOS DA LIDERANÇA FEMININA NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Monografia apresentada à Coordenação Geral do Curso de…

decorrem da educação e da cultura da pessoa. 8º Defina o que é Liderança nas Organizações. A liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele, para ele a liderança é definida como uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana. 9º As teorias sobre a liderança que foram apresentadas por autores humanistas podem ser…

as habilidades se complementem e permitam que o objetivo seja atingido da forma mais | |eficiente possível. | |Da mesma maneira, a liderança deste grupo é tão importante quanto a sua composição. Uma equipe sem direcionamento, por mais | |entrosada que esteja, jamais alcançará o potencial completo. | |

ESTILOS DE LIDERANÇA NOS DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS DE UMA EMPRESA DE AÇÚCAR, ALCOOL E ENERGIA: CASO CLEALCO AÇÚCAR E ÁLCOOL S/A ELDIR PAULO SCARPIM (UNIESP) epscarpim@hotmail.com MARCELO DE FREITAS (UNIESP) marcelo37@ensite.com.br LEANDRO APARECIDO VIEIRA DE SOUSA (UNIESP) leandro_ap.vs@hotmail.com CARINA ALMEIDA RAMOS MEDINA (UNIESP) carinaamedina@ig.com.br Resumo: O LÍDER TEM COMO FINALIDADE PRINCIPAL COORDENAR UM GRUPO DE PESSOAS PARA QUE DESEMPENHEM BEM SEU PAPEL…