Empresas Com Administração Participativa

01/06/2015 Administração Estratégica ­ Conceito e etapas | Portal Administração Google Partners Conte com ajuda de especialistas para anunciar no Google. Comece já. administração Início Sobre Contato Colabore Início » Acadêmico » Administração » Administração Estratégica ­ Conceito e etapas Administração Estratégica ­ Conceito e etapas Curtir 232 48 Tweet 9 Share 11 Origem e conceito da Administração Estratégica Atualizações Grátis Receba atualizações semanais diretamente…

Estudo de caso magazine Luiza 1- Qual o principal pilar de sustentação da empresa? Explique. (grupo) O principal pila de sustentação é o RH da empresa, pois promove incentivos como: bolsas de estudos, treinamento interno, ajuda de custo para mães com filhos ate 10 anos de idade. Criou a TV Luiza que possibilita a comunicação da direção com os colaboradores, o “disque denuncia” que em caso de abuso de poder do chefe ou maus tratos a clientes, é só acionar o sistema e tem também a…

química, farmacêutica, alimentícia e de mineração, equipamentos para refrigeração e ar condicionado, máquinas para higienização de utensílios de cozinha industrial e para o processamento de alimentos. Na década de 90, em associação com grandes empresas americanas, ingressa na área de serviços, inicialmente com a ERM BRASIL, especializada em projetos de engenharia ambiental. Em 1994, com a CUSHMAN & WAKEFIELD SEMCO, especializada em gerenciamento de propriedades. Posteriormente, a CWS…

A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um…

¨ADMINISTRADORES¨. ADMINISTRAÇÃO *CONCEITO TRADICIONAL - MUITOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS - DISTÂNCIA ENTRE EMPREGADO X PATRÃO - CHEFE SABE TUDO, DECIDE TUDO *CONCEITO MODERNO - ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA - TRABALHO EM GRUPO - CHEFE OUVE A BASE, DECIDE EM CONJUNTO ADMINISTRADOR *CONCEITO TRADICIONAL - AUTORITÁRIO - CONTROLADOR - INTIMIDADOR - VISÃO APENAS DO SEU TRABALHO *CONCEITO MODERNO - PARTICIPATIVO - MENTOR - ESTIMULADOR - VISÃO AMPLA PAPEL DO ADMINIISTRADOR LÍDER *CRIAR NA…

prática das organizações? Pagamento pelo desempenho Administração por objetivos • Enfatiza a fixação participativa de metas atingíveis, verificáveis e mensuráveis. • OBJETIVOS-METAS para motivar as pessoas. • Ingredientes: especificidade, decisão participativa, período determinado de tempo e feedback pessoal. • Converte os objetivos gerais da organização em metas específicas para cada unidade organizacional e para cada indivíduo dentro da empresa. Objetivos gerais da organização…

que as três expressões possuem o mesmo significado? A resposta é não, pois alguém pode fazer parte de um grupo sem tomar parte das reuniões, ou fazer parte da população de um país, sem tomar parte nas grandes decisões, ou, enfim, fazer parte de uma empresa sem ter parte alguma na sociedade. Segundo Bordenave, é possível fazer parte sem tomar parte e que “a segunda expressão representa um nível mais intenso de participação”. Disso deriva a diferenciação entre participação ativa e…

IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL............. 20 4. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................................. 23 4.1. Características gerenciais das empresas Japonesas e Americanas ........................................ 27 4.1.1. Organizações Japonesas .............................................................................................. 27 4.1.2. Organizações…

Boa Noite Professora: Cláudia Franco TGA – Teoria Geral da Administração APO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS “ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS” É UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO POR MEIO DO QUAL TODAS AS GERÊNCIAS DE UMA ORGANIZAÇÃO ESTABELECEM METAS PARA SUAS ADMINISTRAÇÕES, DE ACORDO COM AS METAS GERAIS DA ORGANIZAÇÃO. UM OBJETIVO É UM ENUNCIADO ESCRITO SOBRE RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS NUM PERÍODO DETERMINADO. SÃO NÚMEROS QUE ORIENTAM O DESEMPENHO DOS GERENTES PARA UM RESULTADO. OS…

Imersos num modelo de gestão atual, é pertinente compreender como se deu esse processo de transição e até mesmo entender o papel das diversas correntes filosóficas ideológicas na educação no que se refere à gestão escolar. Palavras – chaves Administração; gestão; tradicional; participação; escola. INTRODUÇÃO Nossa proposta nesse artigo é conceituar as teorias administrativas, tendo como referência as leituras propostas na disciplina Gestão Educacional. Nesta perspectiva…