Empresas Com Administração Participativa

Estrutura organizacional 1 – Definições básicas 1.1 Conceitos básicos da estrutura organizacional Pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo, Hemsley…

relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais participa. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, Fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir…

Administração Japonesa A Administração nasceu nos setores operacionais da manufatura de uma fabrica, com o objetivo de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento continuo. Para fazer esse objetivo os japoneses foram em busca de conhecimentos, tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, com isso os produtos japoneses conseguiram um diferencial competitivo no mercado internacional. Com essa diferenciação, a comunidade…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova…

*Moral e sua relação entre atividades humanas................................I *Moral .......................................................II *Sua atuação na formação do indivíduo.......................................II.A *Ética na administração das empresas..............................................III. I- Sabemos que existe uma grande relação entre moral e ética, porem há uma diferença, porque quando falamos de moral não podemos centralizar atos, costumes ou normas como uma…

o administrador precisa estabelecer objetivos, planejar a forma que será executada todo o processo e também precisa ser um bom líder, desenvolvendo a confiança nas pessoas, estimulando a mudança e devem estabelecer prioridades. A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação, liderança e motivação das pessoas. Assim, os objetivos da organização serão alcançados como também todas as pessoas envolvidas com a organização, sendo esses…

Introdução..................................................................................................................... 1 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional....................................... 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas.............................................. 7 1.2 Eficiência e Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas.................................... 9 2 A Moderna Gestão de…

dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de prestar serviços com qualidade para sociedade. Na América Latina atualmente,…

MARIA LÚCIA LEITE TEIXEIRA DE ARAÚJO GESTÃO PARTICIPATIVA E CIRCULAR UMA EXIGÊNCIA GLOBAL Nos Programas Sócio Educativos UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo Campinas - Janeiro de 2002 MARIA LÚCIA LEITE TEIXEIRA DE ARAÚJO GESTÃO PARTICIPATIVA E CIRCULAR UMA EXIGÊNCIA GLOBAL Nos Programas Sócio Educativos Monografia apresentada em cumprimento às exigências do curso de Pós- Graduação em EDUCAÇÃO SOCIAL, sob orientação da Professora Drª…

LEVANDO, NA CAÇAMBA, O SUCESSO Empresa: Tele Caçamba Ltda. – Belo Horizonte/MG Autoria: Inez Amorim Almeida Introdução Na cidade de Belo Horizonte, no período de 1991 a 2001, funcionou a empresa Tele Caçamba. Naquela época, as construtoras de edificações e de obras públicas conviviam com o problema de retirada de entulho dos canteiros de obras, serviço que, então, era executado por carreteiros autônomos, de uma forma bastante precária. A remoção de entulho das obras era um verdadeiro