Cadeia de Suprimentos Responsiva OMC Consult

31/03/2015 Cadeia de Suprimentos Responsiva | OMC Consult OMC Consult ­ Qualidade e Inovação em Projetos de Supply Chain Home | Mapa do Site Login: Senha: OK Endereço: Av. Rio Branco, 1 / 1201 ­ Centro – Rio de Janeiro – RJ – cep: 20.090­907 Telefones: +55 21 2237­7987 | +55 21 2143­5759 Busca: OK OMC Artigos Cases Notícias Dicionário Forum Fale Conosco Blog > Notícias > Cadeia de Suprimentos Responsiva Cadeia de Suprimentos Responsiva A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre diferentes estágios, iniciando­se no pedido do cliente e terminando quando este cliente fica totalmente satisfeito. Na visão sistêmica a estrutura dela é em rede, com diversos participantes interagindo em diversos níveis e estágios. Entendendo a Cadeia http://www.omcconsult.com.br/noticias/cadeia­de­suprimentos­responsiva/ 1/6 31/03/2015 Cadeia de Suprimentos Responsiva | OMC Consult Controlar os fluxos de informações e de produtos de maneira equilibrada para atenuar o efeito “chicoteamento” (oscilações na demanda) é o grande desafio de uma cadeia. O objetivo de uma…

Henrique Bastos TEMA: CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e…

cadeia de suprimentos Responsiva A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital…

Competência - Interpretar o gerenciamento da cadeia de suprimentos como uma ferramenta para o aumento do nível de serviço aos clientes. Habilidades - Utilizar a relação entre o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção a atividade de compra como elemento que permita agregar valor ao produto. Unidade 05 - cadeia de suprimentos eficiente x Cadeia de suprimentos responsiva Comparação entre Cadeias de Suprimento Eficientes e Responsivas. Ao montar sua estratégia, a…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura para a organização dos fatoreschave; •…

Cadeia de suprimentos: responsiva e eficiente As empresas estão em um ambiente de competição acirrada, onde os clientes se tornam cada vez mais exigentes. Diante desse cenário, uma empresa concorre com a outra através das Cadeias de Suprimentos de seus produtos. A Gestão da Cadeia de Suprimentos é essencial para definir os vencedores no mercado. Algumas se encaixam na cadeia de suprimentos responsiva – onde quanto mais requisitos forem atendidos pela cadeia de suprimentos, mais…

segunda-feira, 28 de abril de 2008 TCC Logística Responsiva FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 2ª TURMA DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura fatores-chave; para a…

Aula-tema: Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time. Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas. Para realizá-la, devem ser seguidos os…

EFICIÊNCIA E RESPONSIVIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Introdução Este trabalho tem como objetivo proporcionar ao leitor um melhor conhecimento sobre o tema, o qual aborda a Eficiência e Responsividade na Cadeia de Suprimentos. Os dados fornecidos durante o desenvolvimento são possíveis através de pesquisas realizadas. As empresas estão em um ambiente de competição acirrada, onde os clientes se tornam cada vez mais exigentes. Diante desse cenário, uma empresa concorre com a…