Fatores-chave e obstáculos da cadeia de suprimentos
UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROF. ALTAIR FONTES
UNIDADE 2
FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS
DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROF. ALTAIR FONTES
Metas da unidade 2
Apresentar:
• o alinhamento estratégico;
• os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos;
• uma estrutura fatores-chave; para
a
organização
• os fatores-chave estoque, instalações e informação;
dos
transporte,
• os obstáculos para alcançar o alinhamento estratégico. 2
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROF. ALTAIR FONTES
Objetivos da unidade 2
Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta unidade, você seja capaz de:
• identificar quais são os principais fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos;
• discutir o papel de cada fator-chave na criação do alinhamento estratégico entre a estratégia competitiva e a estratégia da cadeia de suprimentos; • descrever os principais obstáculos que devem ser superados para gerenciar a Cadeia de Suprimentos com sucesso.
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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2.1 – O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
a) Estratégia Competitiva
A estratégia competitiva de uma empresa define o conjunto de necessidades do consumidor que ela pretende satisfazer por meio de seus produtos e serviços. A estratégia competitiva da empresa será definida com base nas prioridades do cliente no momento da compra: custo, rapidez de entrega ou tempo de resposta, variedade e qualidade.
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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2.1 – O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
b) Estratégia da Cadeia de Suprimentos
A estratégia da cadeia de