Adiministração

Administração Japonesa
A Administração nasceu nos setores operacionais da manufatura de uma fabrica, com o objetivo de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento continuo. Para fazer esse objetivo os japoneses foram em busca de conhecimentos, tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, com isso os produtos japoneses conseguiram um diferencial competitivo no mercado internacional.
Com essa diferenciação, a comunidade empresarial começou a focar na área da produção, que era vista como um setor desinteressante e onde só trabalhava pessoas inexpressivas. Depois disso esse setor passou novamente ser incluído na discussão das estratégias do negocio.
A partir disso o sistema de produção japonês foi adaptado, desprendendo–o de sua origem na manufatura e começou a ser implementado em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo.
São características básicas do Ohnoismo:
JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes

KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção

MUDA – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício

KAIZEN – busca do melhoramento continuo em todos os aspectos, portanto se refletindo na produtividade e na qualidade, sendo os círculos de controle da qualidade apenas um dos seus aspectos.
As outras características do Sistema Toyota de produção são de certa forma, decorrentes dessas citadas e outras são parcialmente independentes, mais relacionadas ao ambiente cultural que privilegia a coletividade.
Características Gerais da Administração Japonesa:
ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA - A administração japonesa se baseia na